梦特娇CEO访谈：打假让名牌更具魅力

分享到： | | | | 2007-5-12 00:00

Pierre Gros梦特娇第五代传人，现任梦特娇远东有限公司主席，负责梦特娇全球的事务和重大决策。平时爱好滑雪、航海、弹吉他和旅行。在梦特娇工作超过23年，对中国市场有深刻了解和认识，从去年开始，梦特娇在中国展开了一系列的打假和“回收品牌主权”行动，而PierreGros正是这一切的幕后策划人。

梦特娇第五代传人Pierre Gros

　　潮人档案

　　Pierre Gros

　　梦特娇第五代传人，现任梦特娇远东有限公司主席，负责梦特娇全球的事务和重大决策。平时爱好滑雪、航海、弹吉他和旅行。在梦特娇工作超过23年，对中国市场有深刻了解和认识，从去年开始，梦特娇在中国展开了一系列的打假和“回收品牌主权”行动，而PierreGros正是这一切的幕后策划人。

　　不久前，来自法国的梦特娇在九华山庄举办了一场大型的春夏时装秀，这场秀一改平日人们印象中梦特娇古板的印象，年轻、活力，这些和梦特娇很少沾边的词也成了许多媒体形容这场秀的词语……

　　梦特娇的第五代传人，PierreGros此时也和许多观众一起，坐在台下看秀。在秀结束后的掌声中，他的脸上露出了一丝得意的微笑——梦特娇在中国的形象转变，其实也是这个法国品牌去年以来制定的在中国市场上打假战略的一部分。

　　尽管从很早以前就开始进入和了解中国市场、每年也在中国和法国之间来来回回，PierreGros其实还是对这个他“最熟悉的陌生人”有些担心，假冒商品的层出不穷让他和许多国外品牌一样，有了一种紧迫感：如果再不进行打假，梦特娇就会在中国“滥”了。

　　于是，从2006年春天开始，作为公司CEO的Pierre Gros毅然做出了打假大行动的决定，相继推出了建旗舰店、收品牌经营权等一系列“大动作”。现在，一年的时间过去了，PierreGros作了一个成功的实验，给了别人一些可借鉴的经验。“当越来越多的企业面临知识产权和假冒产品问题时，希望我们的经验也可起到借鉴的作用，我乐意分享。”PierreGros如是说。