才子佳人总经理徐骅：让品牌奔腾起来

分享到： | | | | 2007-5-24 00:00

徐骅，他的名字和他在行业写下的的手笔总是成为业内人士对话时的谈资。闪电般的品牌树立速度如骏马奔飞，对打造中国情侣文化第一品牌的热情势若万马奔腾。“才子佳人”在他的掌舵之下更像是业界一匹奔腾的黑马，缔造了一个又一个传奇。

　　打造黄金团队实力领军

　　才子集团董事长蔡宗美在新闻发布会上回答记者提问时的一句话至今令徐骅印象深刻：才子集团是才子佳人公司健康快速发展的依托平台、坚强后盾和厚重基石。才子集团近20年的雄厚资金实力积累、两度进入最具价值品牌500强的品牌实力表现，让所有参会的人信心百倍，而徐骅则是最心中有数的人。

　　首先要提及的当属才子佳人的豪华团队。“才子佳人”现有的设计研发力量整合了韩国、中国香港以及内地的服装业顶尖人才。设计团队准确把握国际流行前沿信息，始终站在时尚的最高端，牢牢掌控着产品融入现代时尚生活的通行证。此外，拥有国内5大品牌管理机构专业力量为企业的高速健康发展护航。

　　对于这样一个高素质、高要求的“精英团队”，如何管理当然是徐骅心中琢磨已久并胸有成竹的问题。

　　徐骅有一句很有意思的话：“最好的团队模式类似于接力赛”。在他看来，大家接力的前提是要建立信任，建立团队的凝聚力。对目标有共识，沟通是最直接有效的方法。讨论中成员各抒己见，一般来说都会从比较积极的角度看问题，有助于建立团队的凝聚力和认同感。讨论也有助于建立信任感，讨论让大家觉得在这种社会规范中大家都是愿意合作的人。最后就是要创造良好的团队合作的气氛和行为规范。团队成员一起工作时，整个团队气氛会很大程度上影响个人的行为。

　　“经销商团队也要披上‘黄金甲’，具有黄金品质”。对每一位代理商，徐骅都要精心挑选，多年经验告诉徐骅，在招商工作中，必须强调公司化运作操盘品牌服装。一般的掌舵者只考虑代理商有比较充足的资金，但是在他看来，具有一定专业经验的代理商还需要公司亲自考量。只有具有专业性服装知识的代理商才能更好地协助总部和加盟店间的衔接工作，并为公司反馈更具区域特色的有效信息。之前有些企业因为自身品牌、资金压力等原因，在选择总代时不够慎重，没有标准，为了能够快速回笼资金，只要总代资金实力雄厚就可以了，完全不考虑这个总代是不是有服装行业的从业经验，其经营思路是否与企业经营思路一致，销售网络是否建全，是否有一定的管理和培训能力等等。其最终结果是给品牌带来很大的负面影响。

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