解码七匹狼董事长周少雄的财富基因

分享到： | | | | 2008-11-18 00:00

：“男人的温柔面，男人的自豪面，男人的英雄面，男人的孤独面，男人的领袖面……今天，你要秀哪一面？”在2007年推出的新电视广告中，“七匹狼”的品牌形象一改以往孤独冷峻的硬汉风格，变得热情、感性、温柔、平和了许多。

　　1990年以后，七匹狼的发展顺风顺水。到了1993年和1994年，七匹狼的规模和影响力已相当大，银行争着为其贷款。

　　七匹狼也想借此实现跨越式发展，大量地进行固定资产投入，追风参与房地产开发。第二年，国家进行宏观经济调控，银根紧缩，当时七匹狼公司摊子铺得太大，出现严重的资金短缺危机。

　　周少雄说，那几年，他整天都在为资金发愁，七匹狼在那几年基本处于调整阶段，在苦苦地支撑着。那个时候，非常的艰难，整天面对的都是讨债的人，有的人甚至天天出现在周少雄的办公室，严重的时候，就是在周少雄的办公室吵架。
　　之后，周少雄决定刹车，把过长的战线收紧，逐步由商场直营向专卖经营转型；同时凝聚人心合力打造无形资产——品牌和商业信誉，由此逐渐渡过难关。这次挫折对年轻的周少雄来说可谓塞翁失马：他从此学会了以相对平静的心态、稳妥的方式来经营自己的企业、自己的人生。

　　“银行是晴天打伞，雨天收伞！”危机给周少雄太深的感慨，因此，2004年上市之后七匹狼实业股份有限公司仍继续专注于服装领域。

　　但经过几年发展，现如今有100多亿元资产的七匹狼集团在金融、证券、商业地产和酒业等多个领域进行投资，已然是一家投资公司。当业内人士质疑七匹狼会重蹈1994年的覆辙时，周少雄笑笑，说绝对不会。

　　孤独的一面

　　周少雄的果敢，在某种程度上，带给他的是一人独自踏上征程、不被理解和面对未来的孤独。

　　1980年代初，福建的商业气氛已经较浓，很多人想开公司做生意。20出头的周少雄在参加完一个朋友的展商会后，不顾父母的反对，辞掉了新华书店的铁饭碗工作，准备做贸易。

　　一次偶然的机会，周少雄听说，上海有面料可供来料加工，可以生产夹克衫、羽绒服。于是，凑了5万元现金，一个人踏上了去上海的列车。

　　“到了上海，下了火车后，转了几趟公交车，才到了四平路，最后找了一个潮湿的地下室作为安身之所，那时，我每晚花1.5元在地下室住了半个月。”周少雄回忆道。在那个物品极端紧缺的年代，虽然上海当时有很多纺织品批发站，但货卖得很紧俏，布料不容易买到。

　　满脸稚气的周少雄往批发部门口一站，对方就冲他摆摆手，说，“没有了。”对方不相信这个年轻人有钱。一家、两家、三家……碰了一鼻子灰的周少雄非常无奈，他选了一家批发部，站在门口等批发部的人下班，然后请批发部的负责人到咖啡店去喝咖啡，给人家看汇票，证明他是有钱的。

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