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“好孩子”大举进军零售业 回应高管欠薪

| | | | 2008-7-17 00:00

今年1月份,好孩子集团开始由之前的品牌供应商转入零售业,在中国全面扩展零售业态。今年1~6月份,好孩子共开出了52家加盟店,并在北京、上海、青岛等地开了9家直营店,直营店的规模在1000~3000平方米之间。宋郑还说,截至目前,集团在零售业务的拓展方面已花费了7000万~8000万元。

  回应高管欠薪

  上周,有报道称好孩子集团高管索薪上千万元,企业掀起高管“离职潮”的报道。报道指出,近一年内,好孩子集团因为欠薪问题,已有多位高层先后离开,包括集团财务总监、网络部门负责人等。其中有一位已上诉劳动争议仲裁委员会,提出了偿还高达1170余万元欠薪的申诉请求。

  知情人士告诉记者,此位已上诉的人员自称为公司高管,其名片上印有好孩子儿童用品有限公司全国销售总监头衔。

  对此,宋郑还对在场媒体表示:“他顶多只是一个中层干部。”据宋郑还介绍,好孩子集团的内部机构设置很复杂,高管包括集团以及副总裁层面的,目前有11个人是公司真正的高管。而底下分设一个个机构,在中国市场包括12个事业部、2个管理中心以及39家分公司,这些机构都有各自的总经理、总监级别的人员。

  “好孩子的成功是人才战略的成功。”在整个采访过程中,宋郑还一再强调人才对公司的重要性。他说,从2001年开始,集团开始实施人才战略,引进“空降兵”,通过与猎头公司的合作,寻觅优秀人才。

  宋郑还表示,在集团招聘的机制里,对于优秀人才提出的薪酬要求,一般他都会答应。在他看来,当一个人才向公司开价时代表的是个人对公司的承诺,而其可以给公司的贡献也应该是非常大的。一段时间后,专业团队会对每一位引进的人才进行360度的评估,来考量个人的价值。“如果考核结果证明差距太大,我们有时候会做一些调整,这也是集团遵循的市场规律。”宋郑还说。

  据悉,目前该员工并未被好孩子集团正式开除。至于好孩子内部是否有中高层离职并讨薪,宋郑还表示对此不以置评。

  至截稿时,记者未能成功联系上述讨薪高管。

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