欧柏兰奴设计总监罗峥：挑战商业金牌

分享到： | | | | 2010-5-27 00:00

罗峥：我不追求品牌，而且我很不喜欢衣服大过人，我希望是一种人和服装是天然合一的，这是追求的一种境界，但我不喜欢作品牌的“奴隶”，这种我不是特别的欣赏。我觉得还是要有自己的主张，所有的品牌，要找到适合自己的。然后有某些单品是你可以运用的，而且你运用得又特别好。我觉得这个是我比较欣赏的一种着装态度。可能是一个大牌的一个衣服，但是配上一个可能是小店里淘来的一个单品，配得也非常有味道。

　　主持人：这个转变过程对您来说…

　　罗峥：特别长。

　　主持人：痛苦吗？

　　罗峥：痛苦。因为其实对于一个理性的人，或者是那种企业家思路的的人，他们天生可能就是这样的想法。而我是一个极度感性的人，所以这种转变是革命性的，转变过程中要去接受内心的相克的东西。可以这样讲，在那种状况下，我觉得对我的身体和心灵是有伤害的。但是我慢慢地去调理，目前处于驾驭过程中。当然我不能说我掌握得特别游刃有余，或者很平衡。骨子中我追求的是一种和谐，所以现在是特别完美的状态，我可以形容一下，是两个很矛盾的力量制衡的一种平衡。我觉得这个驾驭特别高难度，但我决定去挑战这个难度。我经常跟同事开玩笑，我说如果我真的把这个商业销售的金牌拿到，我给自己要写一个大字，叫“服”，佩服的服字，他们都欣慰的大笑。有时候因为很难很难的问题，或者我看我的团队这么精疲力尽在去做，我只能自嘲的。我们每次订货会，每次做秀，我觉得我们如果有100分的成绩的话，其实是因为我们花了200分的努力，每次我们都竭尽全力。所以在我的字典里没有做不成的事情，而在于你是否真正地想做。这可能就是我们这个品牌，或者这个企业不断向前的一种精神动力。在外行的人来看，设计师过的都是那种非常风花雪月的很惬意的一种生活。我觉得真正的这个行业的人才知道其中的辛酸、焦灼、挣扎，我觉得应该是每个行业中之最，因为在跟时间，激情，还有很多特别矛盾的事物去抗衡。

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　　勇敢担起肩上责任

　　主持人：可能设计师的你可以让自己生活在一个美好的世界里，但是作为一个企业家，就必须去面对很多不愿意去面对的事情，比如要去跟那些渠道商、经销商打交道。

　　罗峥：的确如此，就像刚才采访前我就是在跟商场的人沟通谈合作，这样的事情以前我是逃避的。在我们公司有很多个路是通向我的办公室的，如果我知道客户在这个门的时候，我经常会走另外一个门，我尽量避免和逃避接触这些人，但是目前我是直接去面对了。以前我一看商场的人，我就逃避。我说你们赶紧去应酬，就说我不在，或者出差、出国，这都是我们用的一些借口。但是目前的话，我说你约约看，我想跟他见面。其实我自己现在在想，我也想告诉其他的设计师，真的这些商场的人，咱们不是敌对的，他们有很多建议，或者他们在这个行业中有很多好的思路能让我们少走几年弯路。现在都后悔了，我现在常跟商场的人说早两年我为什么不跟你们多聊聊天，喝杯咖啡呢！但是那个时候，但凡有任何引见，不相干的事情我都会逃避。所以那时候欧柏兰奴的衣服特别好看，但是受众面窄。商业销售业绩一直不能满意。后来就慢慢做一些调整和转变，商场方面也对产品特别认可。可能是从纽约时装周回来以后，我一直在思考，什么是中国设计师持续发展的动力呢？那一定是要有你可持续发展的一些能量，一定要艺术跟商业结合。我并不是一个非常世俗和俗气的人。我很多精神东西都特别空灵。但是目前我觉得要让我周围的人，或为这个品牌付出的这些人大家分享这份成功和喜悦，我愿意做这样的一些事情。

　　主持人：这可能是另外一种担当的责任感。

　　罗峥：你说得特别对，其实我愿意做一个敢担当的人。可能一开始我不是那个敢担当的人，关键时刻的时候我可能就是那个炸碉堡的人。这可能是在我骨子里的企业家精神还是有的。

　　主持人：可能以前设计师就是为了自己的理想而去活，现在作为一个企业家，要考虑到整个团队的责任和成绩。

　　罗峥：其实我也想逃避，我说为什么你们要把一个天才当成全才呢？我找了太多的借口，也想了无数的招，但是实在是真没有人，历史选择只有你担当了，你不炸碉堡谁炸了。后来我觉得，那好吧，我就去承担吧。其实我有很多种理由去选择别的一种方式，但我有这个能力，我这个为什么不他做好呢？也是换一种思路。未来我欣赏的，超越这些东西，在精神领域上我是喜欢那种天高云淡的境界。所以我们先拥有，再放弃。可能你放弃的时候，才真正地拥有。

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