2011年中国服装趋势：男装的竞争力之争

分享到： | | | | 2011-1-17 00:00

男装品牌加快进军国际市场，全面参与国际竞争。如雅戈尔并购美国新马公司、杉杉携手伊藤忠展开国际化布局、山东如意收购日本声望株式会社、波司登男装在英国开设直营店……在行业优势企业带动下，越来越多的品牌企业开始谋求走出国门，积极开拓海外市场。

　　2010年，中国服装产业总体经历着结构调整和转型升级，出口形势转好、内销市场竞争日趋激烈并将成为发展重点。整个服装产业日趋成熟，国际竞争力正由劳动力成本优势开始向产品开发优势、产品质量优势、品牌创新优势、文化创新优势的高层次转变。中国服装产业成功应对国际品牌加速在中国市场布局，外贸加工竞争国的迅速崛起，以及国内竞争加剧等变化。那么，2011年的中国服装产业又将是一个怎样的态势?

　　受原材料成本和劳动力成本上升、人民币升值等因素的影响，出口受到一定程度制约，众多企业开始转向国内市场。产业由东部向中西部的适度转移成为产业发展的新特点。由于行业整体用工缺口扩大、原材料价格上涨等因素导致中小企业恢复乏力，稀缺的产业资源加速向大企业流动也加速了中小企业的淘汰更迭。企业采取产业资源重组、品牌创新、渠道多元化、扩大融资等手段提高竞争力，中小企业生存环境更加严峻，优势男装企业将脱颖而出。未来几年，产业资源将提速向大企业流动，产业赢利能力将获得更大提升，产业投资、生产等规模性指标将提高到一个新的级位。

　　随着产业背景和市场环境的转变，男装产业出现了一些新的发展趋势：产业资本流向大企业，行业两极分化情况进一步加剧。中小企业面临生存危机，大企业采取产业资源重组、品牌创新、渠道多元化、扩大融资等手段提高竞争力，探索产业链合作、品牌合作等多种模式，进入“大企业”发展时代。

　　男装生产加工从东南沿海加速向中西部转移，中西部地区男装产业发展加快。2009年，我国男装生产前5大省产量增幅平稳，中部地区产量增速明显，内陆省份成为服装企业投资活跃的地区。与此同时，转移方式及路径也更为多元化。

　　纺织服装产业链上游企业向下游延伸，拓展男装品牌市场。国内市场的品牌集中度进一步提高，给现有男装品牌发展带来一定压力。

　　品牌渠道下沉，二三线市场成为国内外男装企业争夺重点。随着服装内销市场持续升温，国内外品牌在中国市场的竞争日益激烈。

　　上市企业阵营中又有男装品牌企业加入或准备加入。这说明，资本为王的时代已经到来，将要在男装行业中打响的或许不是品牌战、不是价格战、不是渠道战，而是资本战。

　　男装品牌加快进军国际市场，全面参与国际竞争。如雅戈尔并购美国新马公司、杉杉携手伊藤忠展开国际化布局、山东如意收购日本声望株式会社、波司登男装在英国开设直营店……在行业优势企业带动下，越来越多的品牌企业开始谋求走出国门，积极开拓海外市场。