Callisto男装汪红缨：打造私人着装顾问

分享到： | | | | 2011-10-31 00:00

初涉商海的汪红缨在看惯了色彩沉闷的传统西服后，将Callisto引领新时代的穿着理念，将最新意大利领带按色系陈列的方式迅速呈现在上海各大商场最好的口岸，让客人第一眼就能感受到。

　上海卡利斯特企业发展有限公司总经理汪红缨

　　嘉宾简介：汪红缨深通男性时尚之道的上海女人，常年往来上海意大利之间，如果说用成功的女企业家来形容，不如知性、优雅更符合她的气质，一位女性在事业上成功，你也许会不以为然，但是同时能把家庭经营得很好，对子女的培养也很出色，这究竟是怎样一位完美的女性形象？

　　在以民营企业主导的品牌化营销期内，也是中国经济步入高速而稳定的发展期。原有以加工为利润主导的服装加工企业，开始重视品牌化经营所带来的市场利益。在一些大型的加工企业品牌化改制之后，一些新兴的男装品牌也进入消费者的视野。在进入新世纪后，中国男装领域的品牌化发展已具有一定的规模和影响力，在与其它服装品牌类产品的比较中（如女装、童装及大众休闲装），商务型男装已步入发展平缓期。

　　在90年代中期，当时的中国服装还处在一个沉闷、千篇一律的时代。初涉商海的汪红缨在看惯了色彩沉闷的传统西服后，将Callisto引领新时代的穿着理念，将最新意大利领带按色系陈列的方式迅速呈现在上海各大商场最好的口岸，让客人第一眼就能感受到。从而使业绩突发猛长，同时也成为当时商场男装层一道色彩丰富的风景线，打破了那时相对千篇一律的色调沉闷感。

　　如果说做专柜形象、做陈列方式是第一步，那么传递新时代的穿着理念就是第二步，也是最重要的一步，通过对衣服某些小细节的全新设计，让原本枯燥沉闷的男装增加了时尚性与趣味性，这也是汪红缨及Callisto所一直坚持和追求的。与其他品牌选用品牌代言人不同，通过与电视节目及社会名流的合作来拓展高端、知性消费人群是品牌所走的差异化路线之一，在这过程中与其说是合作伙伴关系倒不如说从中担任了私人着装顾问一角，套用一句袁岳的话：“我的时尚感受是与Callisto一同成长的”。

　　打破男装沉闷的形象

　　主持人：在九十年代的时候，人们是不是对男装没有什么品牌的概念？

　　汪红缨：当时中国服装还处在比较单一和千篇一律的时代。大家谈起领带就只会想到金利来，西装就是培罗蒙，色调普遍很沉闷。虽然那时候国外品牌慢慢开始进入内地市场，但是仅局限在五星级酒店开了一线品牌的专卖店，那时外资百货也还刚起步，对我们来说这是一个机会，加上在国外看到很多有色彩感的衬衣领带。让我更坚信中国男装市场是有发展潜力的，所以我们在90年代中期就开始执着于自己的品牌。

　　主持人：其实女性的天性就是就对服装很感兴趣。但是让很多人选择做事业可能会选择女性服装，因为色彩、款式都非常多样化。为什么会你会选择男装作为一个切入口？

　　汪红缨：这也是出于巧合。当时认识了现在的余先生（ Callisto董事长），他对艺术方面非常感兴趣，他并不是专业的设计师，但并不影响他喜欢一切美好的事物。当时去意大利旅行时候，余先生被那里的色彩感的领带深深吸引，脑海中忽然闪现的灵感，随即拿出纸笔，画一些自己设计的领带。那时候我们就萌发了做领带的意念，于是我们画了很多领带画稿给到米兰和韩国的设计师，通过设计师把我们的画稿变成真正领带，这些概念都是余先生萌发的。在生活中他特别喜欢想象一些美好的事物，所以对美感的把握比较独到！

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