迪亚多纳品牌掌舵人谭强：恢复国宝级品牌的魅力

迪亚多纳diadora体育用品公司董事总经理谭强

　　历史背景：意大利国宝级运动品牌

　　记者：谭总您作为迪亚多纳品牌掌舵人，先给我们的网友介绍一下这个品牌有什么样的特色，跟市场上类似的品牌相比有什么样的优势？

　　谭强：迪亚多纳是一个意大利国宝级的运动品牌，有60多年的历史，进入到中国也有30多年的历史，在这30多年里发展起起伏伏，因为过去主要是代理商在代理品牌，所以没有真正在国内树立自身的优势。2008年香港的永嘉集团成为品牌大中华区的经营者和所有者，我们对品牌进行了调整，希望消费者重新认识了解迪亚多纳的历史和背景。比如,迪亚多纳进入中国有30多年的历史，比adidas、耐克nike其他的国际知命品牌还早,迪亚多纳在足球方面有非常深的影响力，过去曾经赞助了很多的体育明星。我们现在要把迪亚多纳的过去辉煌的历史重新展示出来。

　　虽然迪亚多纳有这么深厚的底蕴，但是市场随时在变化，而且竞争激烈，包括国际品牌之间的竞争，单是意大利体育品牌在我们国内就有10个，还有一些国内的体育品牌也发展得很好。在这个情况下，迪亚多纳怎么样展示自己？所以我们从收购品牌之后就一直在思考这个问题。

　　行业趋势：从功能性转向时尚化

　　记者：你说的市场变化是怎样的？

　　谭强：一个很关键的市场的变化是， 2008年大家一片叫好看好体育品牌，时逢北京奥运会，大家都很乐观地看这个市场，但是过了2008年整个运动行业就进入低迷调整期。在2008年以前的体育服装增长达到30%以上，当时的现象是体育运动品店铺非常多，品牌也很多，产品同质化很严重。产品同质化的局面里迪亚多纳需要找出自己的出路。我们看到市场有这样的变化，在2008年到2009年之中，我们做了比较大胆的调整，从过去强调产品的功能性调整为追求运动时尚。

　　记者：我感觉在2008年奥运之后很多品牌从原来强调自己是一个原汁原味的运动型品牌，改变为走时尚路线，包括我们所熟知的李宁、KAPPA这些品牌在品牌的设计、宣传方式上向时尚靠拢，我觉得这是整个行业的大趋势。

　　谭强：是的。运动品牌的发展呈现两个趋势，一个是专业化，另外一个是你刚才所说的时尚化。其实运动本身就是时尚，生活里运动就变成时尚。迪亚多纳对时尚的演绎我们有很深的思考，当很多体育品牌都走运动时尚化的路线的时候，怎么突出迪亚多纳呢？就算他现在是意大利品牌，但是意大利品牌也有好几个其他的品牌，所以我们需要寻找自己的出路。我们试图从另外一个方向去突破，我们看到目前其他的运动品牌在设计上主要走日本韩国的风格，同时标榜年轻化的思路，所以产品的风格呈现张扬大胆，色彩浓烈的特点。既然迪亚多纳是一个意大利品牌，我们决定走与日韩风不一样的原汁原味的意大利风格。

　　差异化定位：低调奢华的意大利风格

　　记者：意大利的风格给我的感觉是比较奢华的。

　　谭强：应该来说是低调的奢华，整体的感觉优雅、大气，色彩不张扬，最重要的是注重细节的演绎。迪亚多纳也秉承了这种风格，我们的服装、鞋类非常重视细节的追求。从2010年秋冬开始迪亚多纳的货品进行了风格调整，这种调整引发了来自团队内部、合作的营销商的质疑，但是我非常有信心。首先品牌的基因是欧洲的，还有就是日韩风流行了这么年市场也需要调整，还有更重要的原因是最近这两、三年欧洲时尚对国内影响很深。你会发现很多奢侈品牌都进入了国内，从一二三线城市里都有很多的人熟悉。还有欧洲一些快时尚品牌像ZARA、HM、CNA在国内也大受欢迎。在这种背景下，迪亚多纳本来就一个意大利品牌，为什么我们不采用欧洲风选呢？在国内运动品牌里面，真正走欧洲低调奢华的路线的品牌只有我们自己，这意味着竞争少，我们可以大胆的探索总结。

　　记者：你预测这种原汁原味的欧洲的风格在市场上面竞争力会更大？

　　谭强：对，刚才也说了，从奢侈品牌到快时尚品牌，包括国内一些休闲的欧洲味道比较浓的服装品牌都大受欢迎，所以我们要抓住这种趋势。还有一个重点，因为我们毕竟是一个运动品牌，这决定了品牌的大众性格，所以我们非常关注产品的价格、性价比。在过去的消费者印象里，欧洲的产品很贵，是比较奢侈的产品。但是在我们的理念是风格低调奢华，但是价格实在，我们要做到不止在国内一线城市，其他二三线城市都能消费得起迪亚多纳，这才是我们将来要走的方向和目标。

　　记者：那我们总结一下，迪亚多纳它的优势一个是有60年历史的意大利的品牌，第二个就是他的设计风格是原汁原味的的意大利风格，第三个就是你们的产品既注重产品的品质又有很高的性价比。

　　谭强：没错。