SHOWLONG舒朗创新人才模式，选人、育人是关键

分享到： | | | | 2012-12-3 15:23

11月23日—24日，2012中国服装大会在北京国际饭店会议中心举行，作为中国服装协会主办的年度最具规模的行业会议，中国服装大会广邀业内外人士交流探讨，行业一线的企业家们汇聚于此回顾展望、沟通交流，共同研讨服装行业的发展。希望通过对发展趋势的研讨、成功经验的总结和经营智慧的碰撞，为品牌提升提供可行之方略，为企业发展提供可鉴之思路，为行业进步提供可信之方向。

　　其中，在23日下午举行的平行会议之三——人才：机制与企业理念上上，会场座无虚席，会嘉宾围绕品牌企业人才建设展开了积极讨论。山东舒朗服装服饰股份有限公司董事长吴健民先生应邀作为演讲嘉宾出席，与行业内外人士共同交流与探讨舒朗在用人方面的战略与方针，以诙谐幽默的方式深入浅出的诠释了舒朗独特的人才理念，引得现场阵阵喝彩与掌声。

　　吴健民先生认为：每个企业的文化不同，关于人才战略也是要因时因地的不断去摸索；企业在自己的道路上发展，而每个人才在选择了一个企业也是选择了自己的一条人生道路，在这个过程中彼此需要真诚地交流沟通。在舒朗园区可以看到除了规范的整洁的工作环境，舒朗还为员工建造了文体娱乐场地、休息场地等，使他们可以在轻松的氛围中工作。吴健民先生表示，企业需要不断地根据中国发展形势，不断在扩张中锤炼培养中国市场人才的方法，给企业创造一个经得起摔打的、有文化体系的团队，而不能选择随波逐流。同时，吴健民先生告诉大家，舒朗刚刚将总部分划为烟台本部、上海总部、北京总部，他总结在人才方面要大胆放权、授权给优秀人才，充分调动和发挥他们的积极性与创造力，共同实现舒朗的历史性跨越与发展。

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