SHOWLONG舒朗创新人才模式，选人、育人是关键

分享到： | | | | 2012-12-3 15:23

11月23日—24日，2012中国服装大会在北京国际饭店会议中心举行，作为中国服装协会主办的年度最具规模的行业会议，中国服装大会广邀业内外人士交流探讨，行业一线的企业家们汇聚于此回顾展望、沟通交流，共同研讨服装行业的发展。希望通过对发展趋势的研讨、成功经验的总结和经营智慧的碰撞，为品牌提升提供可行之方略，为企业发展提供可鉴之思路，为行业进步提供可信之方向。

　　其实，中国由大变强归根到底是人才，服装行业，从大国变成强国也是比拼人才，那么一个企业、一个品牌、一个协会、一个行业，必然是归根到底要落实在人的发展，人的创造力上。人才是第一资源，是企业保持活力与成长的关键。在中国服装企业迈向价值链高端的进程中，人才战略的实施与保障是至关重要的核心动力。人才战略的内核，首先在于企业正确人才理念和人才文化的建立，而科学并富有活力的人才机制，则可以使持久的事业上行空间和永续的激励感受成为可能。鉴于此，舒朗秉承“以人为本、德才兼备、量才适用、人尽其才”的用人方针，完善人才机制，构建和谐的劳动关系，在用人方面有着独特的模式，主要从以下几个方面体现：“创新思路，多措并举，开辟全方位人才引进渠道”、“完善人才培育机制”，倡导“以人为本”、“构建和谐劳动关系，引进来留得住”。舒朗秉承“行动让梦想成真”、“尊重传统，缔造未来”、“阳光女性，舒朗人生”的理念，依托十二年的发展历程积淀下来的舒畅明朗的企业文化，不断吸引一批又一批的年轻人加入到舒朗建设事业中来，扎根舒朗，追逐梦想，造就了一批团结进取、务实高效的精英团队，揭开了中国时尚史上舒朗的华丽篇章。

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