首页 资讯 品牌 招商加盟 导购 圈子 网站导航 移动版m.chinasspp.com时尚品牌网移动版
时尚品牌网>资讯>探秘娃哈哈企业文化的基本内窖

探秘娃哈哈企业文化的基本内窖

| | | | 2012-12-5 16:09

娃哈哈的企业文化一个重要内容是尊重职工、爱护职工,公司上下,亲如一家。娃哈哈集团超常跳跃式的发展,引来各界人士纷纷探秘。

      娃哈哈公司创办于1987年,前身是杭州的一家小学的校办工厂,3个人14万元起家,经过11年的努力,发展成为今天拥有总资产30多亿元的国家大型企业,1998年完成产值31亿元,生产饮料93万吨,占全国饮料产量的十分之一,成为中国最大的饮料企业之一。

      娃哈哈品牌产品1996年被国家技术监督局认定为"12l计划。全国首批重点保护的11个品牌之一,1997年通过ISO9001国际认证,1999年"娃哈哈"商标被国家工商局认定为中国驰名商标,有关资产评估部门评估其无形资产价值达22.48亿元,公司总资产达28.8亿元。 

      娃哈哈推出"非常可乐"并致力于打假 

      1998年6月,中国最大的民族饮料企业杭州娃哈哈集团公司投入巨资推出了意在向世界饮料巨头美国"可口可乐"和"百事可乐"挑战的娃哈哈"非常可乐",备受多方瞩目。 

      一年之后的事实呈,“非常可乐”己日渐在激烈的竞争中声誉鹊起,势头颇为红火。然而,国内一些地方仿冒、侵权行为也随之四起,愈演愈烈。

      山东聊城一位署名"一个支持你们的中国人"的消费者在给娃哈哈公司的来信中气愤地说,非常可乐,是中国厂家开辟可乐市场景成功的产品,为中国人争了口气但如今各地市场上"李鬼"横行,它们像蛀虫一样侵蚀着"非常可乐".我真的很痛心,我不想看到中国人刚挺起的腰杆又被中国人自己的冷枪暗箭打倒了。 

      改革开放以来,各种政策法规出台的也算不少,但一旦涉及具体利益,便常常走了味。

      比如,许多仿冒"非常可乐"产品是通过专业市场流往各地的,而一些地方的工商机关本身就是市场的主办者,地方保护加部门利益,它怎么会对打假动真格,虽然现在开始强调王商与专业市场"管"、"办"分家,有的地方实际上却明"分"暗"连",关系依然千丝万缕,诸如此类的问题不解决,仍是企业发展的大息。

      目前,公司正在组织力量,进一步实施打假,并争取通过全社会的力量和实施文化战略开展一场新的营销攻势。 

      娃哈哈"面对强手、不断冲击"的理念 

      娃哈哈在自己的企业文化牛注入了"面对强手、不断冲击"的理念。 

      13年,在历史的悠悠长河中只是短短的一瞬,然而娃哈哈却在13年中从14万元借款起家,发展成为国家大型一级企业,跻身全国最大经营规模500强和最大利税总额500强,连续4年居全国食品制造业利税总额第一位。公司主导产品娃哈哈果奶、AD钙奶、纯净水、营养八宝粥销量均居全国第一。公司注册商标"娃哈哈"成为中国驰名商标。 

      1997年,产值首次突破20亿元大关,利税达到4.6亿元。这标志着娃哈哈二次创业目标的实现。娃哈哈之路是一条改革之路,是实施企业文化工程结出的胜利之果,娃哈哈成长的背景呈史无前例的改革开放浪潮。

      从诞生到兼并扩张,从成立股份公司到现代企业制度试点,从生产经营到品牌输出,娃哈哈的每一步都无不烙着时代的印记。娃哈哈的成功是实施品牌战略的成功,是企业文化和"面对强手、不断冲击"的企业理念的胜利。 

      娃哈哈企业文化的基本内窖 

      娃哈哈在全国同行业中排行第一,面对侵权,它正在实施文化战略,我们将拭目以待。反观娃哈哈的创业史,它何以创造如此高大的形象和骄人的成绩呢’娃哈哈自从诞生那天起,就没有得到过国家酌一分钱投入。为了生存,娃哈哈人在市场风浪中苦苦闯荡,饱尝了酸甜苦辣。 

      娃哈哈的企业文化是怎样形成的,有什么特征呢,齐心协力,共闯难关是娃哈哈企业文化和企业精神的集中表现。娃哈哈在创业之初,步履艰难。

      那时资金紧张,条件简陋,娃哈哈的员工分秒必争,抓住一切机会发展。夏天给小学供应冷饮是他们的一项业务,每当他们知道有学校需要冷饮时,马上分头行动。宗庆后常常冒着酷暑,脚踏三轮车,把冰棍送到学校,一次只赚几元、十几元,但他们仍然无怨无悔。 

      娃哈哈的企业文化酌又一个重要内容是尊重职工、爱护职工,公司上下,亲如一家。娃哈哈集团超常跳跃式的发展,引来各界人士纷纷探秘。

      "船长"宗庆后的成功,离不开闯荡市场的营销技巧,离不开舍得花血本的巨额广告投入,离不开新产品的开发;离不开广招人才,但更重要的是他对人的尊重:尊重全体职工酌主人翁地位,调动他们的积极性、创造性,激发他们的责任感和参与意识,使职工感到在娃哈哈集团公司工作,可以最大限度地实现自我价值。 

      娃哈哈的企业文化的第三项内容是倡导全体员工"视厂为家,厂兴我荣"的精神。娃哈哈人视厂为家,自觉维护这个"家"的荣誉。

      有一次,质量督部一名职工春节回家过年,在汽车站发现有假冒娃哈哈出现,他马上打电话给厂里,把信息告诉打假办的同志,很快抓住了假霄者。

      如此事例,不胜枚举。由于娃哈哈名声日益扩大,娃哈哈人外出时,总有羡慕的目光,在交通比较紧张、火车票和飞机票比较难买的情况下,一听说是娃哈哈公司的人,马上优先售给,职工深为自己是娃哈哈的一员而感到光荣和自豪。 

      娃哈哈的成功,首先是与他们树立的企业文化分不开的,从娃哈哈的口号牛就可以看出,公司的艰苦奋斗、勇于开拓的精神。正因为有了这种精神的鼓舞,才使他们在创业之初,能冒着酷暑,为学校送去冷饮;在产品已初见成效时,又能毅然去开发自己的产品;当娃哈哈儿童营养液在全国打响时,又不失时机地开发了娃哈哈银耳燕窝、娃哈哈红豆沙、娃哈哈绿豆沙等许多新产品。

      娃哈咱集团提出的口号还充分体现了该企业的自身特点,很形象地反映出娃哈哈人特有的精神面貌。正因为企业是靠自己的双手通过艰苦奋斗得来的,所以每个人都视企业为自己的生命,这也是公司成功的重要基础。

wahahakids娃哈哈 wahahakids娃哈哈 [ 品牌中心 ]

当前阅读:探秘娃哈哈企业文化的基本内窖

上一篇:羽绒服也出明星牌 龙梅子助阵建华百货波司登特卖

下一篇:森马集团:“借水行舟” 成就服装龙头企业

分享到: | | | |

×

点击刷新验证码

立即注册

新浪微博登录 QQ账号登录
讨厌注册?直接登录就能收藏、分享你的最爱!