波司登启动“超越辉煌”战略

分享到： | | | | 2012-5-28 15:30

据了解，波司登2012年将重点推动实施优化管理系统、实现品牌经营、开启四季业务、打造零售体系、升级资本运营、探索国际之路、构建梦想舞台七大经营策略，以确保全面完成年度销售目标，确保战略规划实施到位。

波司登集团董事局4月23日在常熟总部举行的2012年度工作大会上明确，今年，波司登将推进七大经营策略，启动新一轮“超越辉煌”战略，优化具有波司登特色的经营管理模式，坚定实施“使波司登成为一家令世人尊敬的、世界知名的综合服装品牌运营商”的中、长期战略目标，以及“三年再造一个波司登”的短期战略目标，为“创百年品牌、树百年企业”愿景打好坚实基础。

　　去年，波司登集团实现销售182亿元，上缴国家税收10.3亿元，波司登系列羽绒服市场份额达到53.9%，连续17年全国销量遥遥领先，波司登品牌价值高达206亿元，实现了公司预期的发展目标。波司登企业形象也得到进一步提升，继成为中国服装业唯一“世界名牌”后，荣获国内消费品领域唯一的“中国工业大奖”，并被民政部授予“中华慈善奖”。波司登品牌创立至今已经20周年，企业和品牌不断成长壮大。波司登的成功崛起，为传统产业转型升级和民族品牌百年振兴作出了积极贡献。

　　波司登集团董事局主席高德康表示，波司登已经走过了艰苦创业阶段（1976-1994）、品牌建设阶段（1995-2003）、企业发展阶段（2004-2011），形成了追求卓越、自强不息的强大精神力量。2012年全面启动“超越辉煌”新一轮战略方案，将通过三年左右的时间全面确立“四季化、多品牌化、国际化以及以羽绒服为核心，做强做大羽绒服业务”的“3+1”战略定位；规划“商品链、市场链、供应链以及品牌管理流程、信息数据管理流程”的“3+2”业务流程；科学、系统健全、完善“决策体系、授权体系、监控体系以及人力系统、财务系统、行政系统、运营系统、信息系统、企业文化系统”的“3+6”管理平台。

　　据了解，波司登2012年将重点推动实施优化管理系统、实现品牌经营、开启四季业务、打造零售体系、升级资本运营、探索国际之路、构建梦想舞台七大经营策略，以确保全面完成年度销售目标，确保战略规划实施到位。

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