今年以来，七匹狼董事长周少雄跟娱乐明星一道，频频出现在T台上，活跃在各种影视名流出入的社交场所。
这背后，体现的是七匹狼向时尚产业进军的路径，而公司与华谊兄弟全面合作，从影视广告到明星代言等，被外界评价为迄今为止服饰企业与影视圈最大宗的整合传播。
在
服装业遭遇“滑铁卢”的2011年，
七匹狼同期净利润为4.1亿元，同比增长46%，增速较2010年提升7个百分点。与同行相比，七匹狼可谓是冲锋在前，但周少雄对过往的成绩并不愿多谈，如何攻下其他“空
白领域”是他最近一直在动脑筋思考的事情。
多元化布局 大多数人只知道七匹狼是个
男装品牌，是“闽派”服装的第一家上市企业，也是国内休闲装的第一股，但鲜少有人知道七匹狼在服装之外关于金融、地产等多重产业布局，不过，这些都集中于七匹狼集团的层面。
2000年，七匹狼集团成立了七匹狼酿酒有限公司来生产和销售七匹狼“白酒”、“葡萄酒”和“啤酒”，以“特许经销”的独特市场操作模式进军酒类市场。2008年，七匹狼曾巨资注入贵州董酒。
在金融投资方面，七匹狼集团持有兴业银行、光大银行等银行类股权和中山证券、国泰君安等证券类股权；还拥有阳光保险、深圳创新投、七匹狼创投及其他类金融参控股权等。
这还不是完全版本。以非金融类公司股权为例,除了路人皆知的梅花伞,七匹狼集团在黑龙江龙煤矿业集团、柳州巴士、贵州董酒、万里石等诸多公司都投有重金,另外,在国内诸多一二线城市密布商业物业、写字楼、商业店铺、酒店等项目。
对此，周少雄强调，“包括参与云峰基金等，只是代表七匹狼集团层面，七匹狼实业会专心做服装。”
这一点也体现在七匹狼正在开拓服装领域的中高端。去年，七匹狼以7000万元收购杭州肯纳的100%股权，帮助杭州肯纳在全国开设15家Canali品牌网点，4家范思哲网点。同时，七匹狼还投入一亿多元资金在其工业园区内建成七匹狼中国男装博物馆，用以传承中国男装文化。
一位长期跟踪七匹狼的券商研究员告诉记者，“之所以七匹狼在二级市场表现一直不错，其最大的含金量,正是在于目前看来与上市公司绝缘的其他资产。”据了解，仅于2008年获得全流通的1.7亿股兴业银行,市值就高达54亿元。
不排除孵化子品牌可能 据光大证券调研数据，七匹狼2012年两次
订货会已全部召开,春夏订货会金额增30%，提价15%~20%，秋冬订货会加盟方面订货金额预计增25%~30%，直营方面增长30%左右，超出市场预期。
今年一季度，七匹狼同样保持了调整增长，净利达1.74亿元，同比上涨37.72%，毛利率同比提升3.13个百分点至43.76%。而同期库存降为5.45亿，较去年年底下降15.18%。
“一些跨国品牌每年的销售额已经做到50亿~100亿美元，比如POLO每年是60亿～70亿美元，BOSS是80多亿欧元，但七匹狼还只是30亿元人民币左右的规模，未来需要发力的空间很大。”周少雄说，七匹狼目前是单品牌多系列的策略，未来为了做大企业，不排除孵化子品牌的可能，他将七匹狼设定为每年保持30%左右的增长，以达到销售规模百亿元的目标。
最近，七匹狼刚刚进行完一轮18亿元的融资，用于渠道的扩张和建设，主要在繁华的商业街道建店。
作为福建服装行业的领军人物，熟悉周少雄的人都习惯称他为“周董”，或是“狼王”。
上世纪80年代，周家三兄弟在经商之前都有一份不错的工作，老大周永伟在银行工作，老二周少雄在新华书店工作，这在当时的农村都算得上是金饭碗，但是抱着“出去闯闯总不至于饿死”的念头，周少雄还是走出去了。
从面料生意起家，后来便开办了服装厂——晋江金井劳务侨乡服装工艺厂，这便是七匹狼的前身。
虽然年近半百，周少雄依然保有高强度的工作节奏和效率。一位七匹狼员工对记者称，“随着七匹狼版图的不断扩大，周董已成了名副其实的‘空中飞人’，经常从国外飞回来，他都一刻不休，马上赶回办公室，工作到深更半夜。”
周少雄对《第一财经日报》记者称，“长年累月，已经习惯了这种生活，生活也是工作的一部分了。”
淡然，随和，没有架子，这是大多数闽派企业家的风格。周少雄也不
例外，他自称：“不要说我是文化人，我也是闽南草根，最多是个绿林豪杰。”
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