明星助阵：中国风---花样年华旗袍云定制投资项目可行性商业报告

分享到： | | | | 2013-8-1 11:48

杭州花样年华服饰有限公司：中国风---旗袍云定制投资项目可行性商业报告；“花样年华”品牌营运模式：实体专柜+网络云定制；（实体专柜：商场直营专柜+加盟商。网络定制：花样年华网站+天猫+易趣+百度+谷歌+微博+微信）

　陈好的旗袍造型浓艳妩媚

　　6、市场营销策略
　　本公司将建立花样年华服饰品牌，品牌名称以公司名称花样年华命名，起到双重宣传的效果，降低宣传费用。我们立足25-45岁的白领、老板娘、家庭主妇、女媛、贵夫人等群体，公司将采取深度营销策略，集中公司所有力量，致力于高级旗袍的设计、研发和营销，力争用四年时间，打造成中国最著名的旗袍品牌。

　　6.1产品策略
　　第一年本公司将采取紧跟战略，即紧跟本行业实力强大的竞争者，迅速仿制竞争者已成功上市的新产品，来维持企业的生存和发展。许多中小企业在发展之初常采用该新产品开发战略。该战略的特点是：产品的战略竞争领域是由竞争对手所选定的产品或产品的最终用途，本企业无法也无须选定；企业新产品开发的目标是维持或提高市场占有率；仿制新产品的创新程度不高；产品进入市场的时机选择具有灵活性；紧跟战略的研究开发费用小。
　　实施该新产品战略的关键是紧跟要及时，全面、快速和准确地获得竞争者有关新产品开发的信息是仿制新产品开发战略成功的前提；其次，对竞争者的新产品进行模仿式改进会使其新产品更具竞争力；强有力的市场营销运作是该战略的保障。
　　我们在初期将采取模仿行业新潮的款式，然后进行创造性的修改，将其变为我们自己的款式。同时，我们将针对消费者需求，从消费者那里获得市场所需要的服装风格。
　　我们将成立专门的产品开发团队，进行市场调研（竞争者调查、消费者调查、相关性产品调查等）、产品研发、设计。
　　另外，我们为了适应个性化消费时代的到来，我们所有的产品和款式在生产数量上将进行严格的控制，避免试产泛滥，将进行标号编码管理。
　　6.2价格策略
　　在中国的消费市场，价格驱动购买仍然是社会的主流；针对价格这一敏感因素，我们将采取成本定价法。严格控制生产和运营的各个环节的成本，增强价格弹性，缩短渠道长度，将更大的利益回归消费者，真正做到物美价廉，货真价实。
　　我们将对全国所有市场将采取统一定价格，加强对价格的控制，便于对各个经销商的管理和提升品牌形象。

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