明星助阵：中国风---花样年华旗袍云定制投资项目可行性商业报告

分享到： | | | | 2013-8-1 11:48

杭州花样年华服饰有限公司：中国风---旗袍云定制投资项目可行性商业报告；“花样年华”品牌营运模式：实体专柜+网络云定制；（实体专柜：商场直营专柜+加盟商。网络定制：花样年华网站+天猫+易趣+百度+谷歌+微博+微信）

张靓颖的旗袍装经典复古，还略带一丝邓丽君的感觉

　　10．企业识别系统（CIS）
　　10.1 理念识别（MI）
　　10.1.1 企业文化
　　花样年华企业文化具体表现：
　　（1）诚信：百德诚为先，百事信为本，诚信是花样年华文化的核心。
　　（2）感恩：滴水之恩，当涌泉相报，知恩、感恩、报恩是花样年华做人的原则。
　　（3）进取：人生没有第二个百年，在有限的三万天里只有不断进取企业和自己才会永远年轻，进取——感受生活和生命的意义。
　　（4）合作：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，人字的结构就是相互支撑、相互支持，在合作中共赢是花样年华人做事的原则。
　　（5）分享：一个人最大的智慧就是与别人分享的智慧，只有分享的思想才有力量，没有分享，就没有团队的成长。
　　（6）创新：创新是旧的资源新的整合，创新是花样年华事业发展的灵魂，与时俱进是不断创新的关键。
　　10.1.2 企业宗旨、使命
　　企业宗旨：
　　让消费者满意，使合作者满意。
　　使命：
　　花样年华旗袍成为深受消费者喜爱的企业和品牌！
　　10.1.3 企业精神
　　用心沟通不断超越
　　（1）用心沟通：沟通可以减少误会，化解矛盾，提高生产效率，每一位花样年华人都应该与他人用心沟通，只有这样才能使企业更加和谐。
　　（2）不断超越：勇于反省自己，尤其是在取得了成绩的情况下，更应该忘记成绩，从零做起，超越自己才能不断的完善自己。
　　10.1.4 经营理念
　　以诚信构筑花样年华企业文化的核心；以高品质为花样年华的坚强后盾；以用心沟通、真诚服务和不断超越的企业精神打造长存百年的服装品牌，用5～10年的时间成为中国旗袍的领先品牌。
　　（1）服务
　　为员工，花样年华提供体现人生价值提供全方位服务。为消费者，花样年华提供保障正常运作的综合管理服务
　　（2）协调
　　协调花样年华公司与外界大环境的关系：各级政府、行业、新闻、金融、公众等协调公司内部之间、公司本部与各职能部门之间的资源分配和合作关系。
　　（3）激励
　　在公司内部培育和推广以实现双赢为目的、具有花样年华特色的激励文化在公司内部建立和推广面向全员、有形和无形价值相结合的激励体系。
　　（4）管理
　　负责高层人力资本管理；公司内高层管理人员的引进、任免、考评、培养、发展负责公司核心品牌管理；“花样年华品牌的CIS开发与执行管理、企业形象宣传、品牌维护。
　　（5）监督
　　对事业本部的产品质量进行全方位、全过程的监督和检查，对事业本部的财务管理进行全方位、全过程的监督和审计。
　　（6）控制
　　深入研究企业发展战略，做好超速成长过程中的战略控制建立风险预警防范系统，做好超速成长过程中的风险控制。
　　10.2 行为识别（BI）
　　10.2.1 企业内部系统