圣恩熙女鞋优秀经销商评选活动开展终端系列报道之一 ——浙江经销商多店经“赢”模式

分享到： | | | | 2013-8-19 15:26

　　2013年，随着公司加大对终端的扶持力度，经销商们更加坚定了将圣恩熙做大做强的决心，很多经销商都在筹备第二家、第三家店，多店经营可使经销商在当地形成销售网络，打造强势的区域品牌，同时实现货品合理调控、资源利用最大化，扩大规模经营优势。

　　浙江叶金芳女士2008年11月加盟圣恩熙，在浙江舟山银泰百货开设圣恩熙专柜，在5年经营过程中，叶女士不断的总结和沉淀鞋店经营经验，自己总结出了一套店面管理宝典和销售技巧。2013年在公司大力支持终端情况下，叶女士正筹备开第二家店。7月初在绍兴百盛商场拿到位置，在总部的帮助和支持下，圣恩熙绍兴百盛专柜，7月26日正式开业，商场同时也有女鞋品牌：千百度、星期六、TATA、百丽等品牌，圣恩熙女鞋专柜开业后业绩一直名列前茅，受到了商场的特别表扬。
　　浙江叶女士积极响应公司政策，开启多点经“赢”模式。同时，全国各地的经销商在筹备店铺经营策略，赶上圣恩熙女鞋品牌崛起之势。2013下半年公司核心资源聚焦终端，全力做好2013下半年“优秀经销商商评选、优秀店长评选、终端时尚派对”工作，帮助经销商激励员工、做好店铺管理、实现会员营销，最终提升店铺业绩，扩大品牌影响力，抢占区域市场份额。让广大经销商决胜终端，实现快速盈利。