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新秀丽斥资2000万欧元收购法国箱包品牌 借机拓展市场

| | | | 2014-4-3 08:13

新秀丽认为,收购Lipault将有助于通过其巴黎特色风格及鲜艳色彩吸引时尚的女性消费者。

4月1日 (周二)港股盘后,SamsoniteInternationalSA新秀丽国际有限公司发布公告,宣布斥资2000万欧元收购法国箱包品牌Lipault。

据悉,新秀丽此次收购通过旗下比利时子公司SamsoniteEuropeNV与Lipault所属公司DistriBagages和LicencesetDéveloppements达成交易协议。

奢侈品专家、财富品质研究院院长周婷对记者表示,对于新秀丽而言,仅仅只依靠单一品牌去支撑其专业领域的发展已愈发困难,在市场表现并不太好的情况下进行多元化并购,或将是新秀丽的一条变革之路。

收购有利于开拓市场

新秀丽认为,收购Lipault将有助于通过其巴黎特色风格及鲜艳色彩吸引时尚的女性消费者。

公告称,Lipault截至2013年12月31日的2013财年净销售650万欧元,较上年增长25%,其中95%的收入来自法国本土市场。

Lipault目前仅在法国巴黎拥有三间自营店,同时通过百货及行李箱专卖店渠道在法国销售,另通过代理商销售于北美、中东、南韩及东南亚市场。

中投顾问轻工业研究员熊晓坤认为,作为世界知名的箱包品牌,新秀丽一贯坚持全球化、多元化的发展战略,此次收购则能够帮助新秀丽壮大集团阵容、提升盈利能力,并更好拓展法国市场。

“作为专业的旅行箱品牌,新秀丽从其品牌定位上而言,只能算是中端品牌。目前,该品牌面临着非常大的市场挑战。”周婷表示,新秀丽除了来自奢侈品牌箱包的市场挤压以外,一些豪车品牌大范围的跨界也不得不需要正视,因豪车品牌触及到涉及旅行箱的领域,相比新秀丽无论是定位、客户资源、售后渠道等各方面优势都要明显。

未来或将在中国进行并购

去年夏天,新秀丽首席执行官TimothyParker曾表示将通过收购来扩充集团产品品类。他声称,集团仍未进军手袋和低端行李箱市场,户外、商务及休闲等三个产品领域的市场份额也不大,因此必须推进产品多元化布局。不过,他也特别强调集团将不会在奢侈品领域进行收购。

对此,熊晓坤表示,由于奢侈品行业的走势并不理想,近两年产业日趋萎靡,奢侈品巨头纷纷采取收缩防御的战略举措,新秀丽不涉足奢侈品领域是明智之举,公司的经营会更加稳健、业务拓展会更加顺利、风险控制会更加到位,由此可见新秀丽对自身定位非常明确,并不会盲目扩张。

不过,周婷仍然看好奢侈品。她指出,“不涉足奢侈品领域仅仅只是新秀丽的一个说法,因为目前是收购奢侈品的最高点位并非最佳时机。而消费者的多元化和个性化则使新秀丽会去收购一些小众且具有独特设计优势的品牌。”

对于中国市场,去年12月初,英国《金融时报》报道,TimothyParker声称 “中国乃至亚洲整体有更多品牌可能有意思。我完全可以想象,本公司将在未来三、四年在中国完成第一笔并购交易。”

尽管TimothyParker并未透露新秀丽潜在的收购对象,但周婷分析称,中国是新秀丽最大的市场,出于对成本的考虑和产业链的整体发展策略,相信其在中国的收购并非品牌而是产能。

截至2013年12月31日,2013财年新秀丽净利润实现18.6%的增长,从2012财年的1.484亿美元上升至1.761亿美元,不及市场预测的1.882亿美元。全年净销售首次超过20亿美元的水平,达到20.378亿美元,较前一年增长15%。

不过,新秀丽并没有给出2014财年的预期业绩,有分析师预测今年和明年的销售增幅将下滑至11%。

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