金发拉比：弄潮婴幼市场，礼赞成长行歌

分享到： | | | | 2014-5-19 10:26

　　　　对种子来说，生根、发芽、开花、结果，是一种坚定不移的成长使命。对国内知名的婴幼儿消费品品牌运营商——金发拉比妇婴童用品股份有限公司来说，致力于构建新商业文明事业，努力为BABY在“穿”、“用”类婴幼儿消费品方面打造“一站式购物”服务，让每一位BABY都徜徉在金发拉比的亲肤关爱和健康生活中，让金发拉比品牌基业长青，把企业打造成最受尊敬的公司之一，这就是金发拉比的成长使命。

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婴幼儿消费品市场不仅在中国，在全球都是一项朝阳的黄金产业。因为从母亲怀孕的第一个月起，婴幼儿消费品便开始悄然展露商机。但对2000多年前就开辟了东西方丝绸之路的中国来说，婴幼儿消费品市场却是随着改革开放的号角，在上世纪90年代初才姗姗起步。在这个从零做起的市场，作为国内婴幼儿消费品行业最早的弄潮儿之一，金发拉比成了最先羽化翩跹的蝴蝶，公司的成长经历了中国婴幼儿消费品行业发展的各个阶段。

自上世纪80年代开始，金发拉比公司的创始人开始从事婴童日用品贸易。当时，中国民众的消费观念还很传统，消费能力也不强，绝大多数消费者还是习惯于自己制作婴幼儿棉品服饰。那时候的婴幼儿消费品市场也是品类单一，规模狭小，尚未形成像样的品牌企业。市场销售经验丰富和行业嗅觉敏锐的创始股东，却仿佛在昏沉的夜幕中捕捉到闪烁的曙光。1996年，他们毅然创办公司，并于创立之初便确立了以婴幼儿内着服饰为主、其他婴幼儿日用品为辅的发展战略，专注于经营婴幼儿消费品行业，逐渐形成初始资本积累。

通过多年的行业探索，随着国内居民对婴幼儿消费品的消费意识觉醒，2001年金发拉比公司新创立中高档品牌“拉比”，并于2002年率先开设500多平米的“拉比”品牌专柜形象展厅，带动了婴幼儿消费品品牌进驻高端商场的商业潮流。通过加盟与自营相结合的拓展模式，在成功实现“拉比”和“下一代”双品牌共同发展的同时，金发拉比公司还着力扩展产品品类和品项，全面满足婴幼儿及孕产妇的生活需求。

春播秋耕结硕果，金发拉比公司在品牌建设方面取得了喜人佳绩： 2011年6月，金发拉比公司被中国服装协会评为“2010年度服装行业销售利润率百强企业”；2011年10月，“拉比”品牌产品荣获中国服装协会童装专业委员会和国家服装质量监督检验中心联合授予的“优等品”荣誉称号； 2012年8月，“拉比”品牌荣获“2011-2012年度广东服装最受消费者欢迎品牌”； 2013年1月，金发拉比公司荣获国家人社部、中国轻工业联合会等国家机关授予的“全国轻工行业先进集体” 荣誉称号；2013年5月，“拉比”品牌荣获中国服装协会授予的第三届“中国十大童装品牌”等荣誉称号。