首页 资讯 品牌 招商加盟 导购 圈子 网站导航 移动版m.chinasspp.com时尚品牌网移动版 婵犵數濮烽弫鍛婃叏閻戣棄鏋侀柛娑橈攻閸欏繘鏌i幋锝嗩棄闁哄绶氶弻娑樷槈濮楀牊鏁鹃梺鍛婄懃缁绘﹢寮婚敐澶婄闁挎繂妫Λ鍕⒑閸濆嫷鍎庣紒鑸靛哺瀵鎮㈤崗灏栨嫽闁诲酣娼ф竟濠偽i鍓х<闁诡垎鍐f寖缂備緡鍣崹鎶藉箲閵忕姭妲堥柕蹇曞Х椤撴椽姊洪崫鍕殜闁稿鎹囬弻娑㈠Χ閸涱垍褔鏌$仦鍓ф创濠碉紕鍏橀、娆撴偂鎼存ɑ瀚介梻鍌欐祰濡椼劎绮堟担璇ユ椽顢橀姀鐘烘憰闂佸搫娴勭槐鏇㈡偪閳ь剟姊洪崫鍕窛闁稿⿴鍋婃俊鐑芥晜鏉炴壆鐩庨梻浣瑰濡線顢氳閳诲秴顓兼径瀣幍濡炪倖姊婚悺鏂库枔濠婂應鍋撶憴鍕妞ゃ劌妫楅銉╁礋椤掑倻鐦堟繛杈剧到婢瑰﹤螞濠婂牊鈷掗柛灞捐壘閳ь剟顥撶划鍫熺瑹閳ь剟鐛径鎰伋閻℃帊鐒﹀浠嬪极閸愵喖纾兼慨妯诲敾缁卞崬鈹戦悩顔肩伇闁糕晜鐗犲畷婵嬪即閵忕姴寮烽梺闈涱槴閺呮粓鎮¢悢鍏肩厵闂侇叏绠戦弸娑㈡煕閺傛鍎旈柡灞界Ч閺屻劎鈧綆浜炴导宀勬⒑鐠団€虫灈缂傚秴锕悰顔界瑹閳ь剟鐛幒妤€绠f繝鍨姉閳ь剝娅曠换婵嬫偨闂堟稐绮堕梺鐟板暱缁绘ê鐣峰┑鍡忔瀻闁规儳鐤囬幗鏇㈡⒑缂佹ɑ鈷掗柛妯犲懐鐭嗛柛鏇ㄥ灡閻撳繘鏌涢锝囩畺妞ゃ儲绮嶉妵鍕疀閵夛箑顏�闂傚倸鍊搁崐鎼佸磹閹间礁纾归柟闂寸绾惧綊鏌熼梻瀵割槮缁炬儳缍婇弻鐔兼⒒鐎靛壊妲紒鐐劤濠€閬嶅焵椤掑倹鍤€閻庢凹鍙冨畷宕囧鐎c劋姹楅梺鍦劋閸ㄥ綊宕愰悙宸富闁靛牆妫楃粭鍌滅磼閳ь剚绗熼埀顒€鐣峰⿰鍫晣闁绘垵妫欑€靛矂姊洪棃娑氬婵☆偅顨嗛幈銊槾缂佽鲸甯¢幃鈺呭礃閼碱兛绱濋梻浣虹帛娓氭宕抽敐鍡樺弿闁逞屽墴閺屾洟宕煎┑鍥舵¥闂佸憡蓱閹瑰洭寮婚埄鍐ㄧ窞閻忕偞鍨濆▽顏呯節閵忋垺鍤€婵☆偅绻傞悾宄扳攽閸♀晛鎮戦梺绯曞墲閸旀帞鑺辨繝姘拺闁告繂瀚埀顒佹倐閹ê鈹戠€e灚鏅滃銈嗗姂閸婃澹曟總绋跨骇闁割偅绋戞俊鐣屸偓瑙勬礀閻ジ鍩€椤掑喚娼愭繛鍙夅缚閺侇噣骞掑Δ瀣◤濠电娀娼ч鎰板极閸曨垱鐓㈡俊顖欒濡插嘲顭跨憴鍕婵﹥妞藉畷銊︾節閸曨厾绐楅梻浣呵圭€涒晜绻涙繝鍥х畾閻忕偠袙閺嬪酣鏌熼幆褜鍤熼柛姗€浜跺娲传閸曨剙鍋嶉梺鍛婃煥閻倿骞冨鈧幃鈺呮偨閻㈢绱查梻浣虹帛閻熴垽宕戦幘缁樼厱闁靛ǹ鍎抽崺锝団偓娈垮枛椤攱淇婇幖浣哥厸闁稿本鐭花浠嬫⒒娴e懙褰掑嫉椤掑倻鐭欓柟杈惧瘜閺佸倿鏌ㄩ悤鍌涘QQ闂傚倸鍊搁崐鎼佸磹閹间礁纾归柟闂寸绾惧綊鏌熼梻瀵割槮缁炬儳缍婇弻鐔兼⒒鐎靛壊妲紒鐐劤濠€閬嶅焵椤掑倹鍤€閻庢凹鍙冨畷宕囧鐎c劋姹楅梺鍦劋閸ㄥ綊宕愰悙宸富闁靛牆妫楃粭鍌滅磼閳ь剚绗熼埀顒€鐣峰⿰鍫晣闁绘垵妫欑€靛矂姊洪棃娑氬婵☆偅顨嗛幈銊槾缂佽鲸甯¢幃鈺呭礃閼碱兛绱濋梻浣虹帛娓氭宕抽敐鍡樺弿闁逞屽墴閺屾洟宕煎┑鍥舵¥闂佸憡蓱閹瑰洭寮婚埄鍐ㄧ窞閻忕偞鍨濆▽顏呯節閵忋垺鍤€婵☆偅绻傞悾宄扳攽閸♀晛鎮戦梺绯曞墲閸旀帞鑺辨繝姘拺闁告繂瀚埀顒佹倐閹ê鈹戠€e灚鏅滃銈嗗姂閸婃澹曟總绋跨骇闁割偅绋戞俊鐣屸偓瑙勬礀閻ジ鍩€椤掑喚娼愭繛鍙夅缚閺侇噣骞掑Δ瀣◤濠电娀娼ч鎰板极閸曨垱鐓㈡俊顖欒濡插嘲顭跨憴鍕婵﹥妞藉畷銊︾節閸曨厾绐楅梻浣呵圭€涒晜绻涙繝鍥х畾閻忕偠袙閺嬪酣鏌熼幆褜鍤熼柛姗€浜跺娲传閸曨剙鍋嶉梺鍛婃煥閻倿骞冨鈧幃鈺呮偨閻㈢绱查梻浣虹帛閻熴垽宕戦幘缁樼厱闁靛ǹ鍎抽崺锝団偓娈垮枛椤攱淇婇幖浣哥厸闁稿本鐭花浠嬫⒒娴e懙褰掑嫉椤掑倻鐭欓柟杈惧瘜閺佸倿鏌ㄩ悤鍌涘闂傚倸鍊搁崐鎼佸磹閹间礁纾归柟闂寸绾惧湱鈧懓瀚崳纾嬨亹閹烘垹鍊炲銈嗗笒椤︿即寮查鍫熷仭婵犲﹤鍟版晥濠电姭鍋撳〒姘e亾婵﹨娅g槐鎺懳熼搹閫涚礃婵犵妲呴崑鍕偓姘緲椤曪綁宕ㄦ繝鍐€撶紓渚囧灡濞叉﹢寮埀顒勬⒒娴h櫣甯涢柨姘舵煟閵堝懏澶勭紒鏃傚枎铻i柤娴嬫櫆閿涘繘姊虹涵鍜佹綈闁告棑绠撳畷闈涒枎閹惧鍘撻柣鐔哥懃鐎氼剟鎮橀幘顔界厵妞ゆ棁顫夊▍濠勨偓瑙勬穿缁叉儳顕ラ崟顓涘亾閿濆骸浜滈柍褜鍓熼ˉ鎾舵閹捐纾兼繛鍡樺灥婵′粙姊洪崨濠冣拹闁绘濞€婵℃挳宕橀埡鍐槇闂佹悶鍎滈崱妯诲暫闂傚倷鑳堕崑銊╁磿鏉堚晛顥氭い鎾卞灩濮规煡鏌曢崼婵囶棑濞存粍绮撻弻锟犲磼濮樺彉铏庨梺璇″枟閸ㄥ潡寮诲☉銏℃櫜闁搞儜鍐瀱缂傚倷鑳剁划顖炴儎椤栨氨鏆﹀┑鍌溓瑰敮閻熸粌绻樺鎶筋敃閳垛晜鏂€濡炪倖姊婚妴瀣绩缂佹ü绻嗛柣鎰煐椤ュ鎽堕悙鐑樼厱闁规壋鏅涙俊閿嬩繆閹绘帞澧︾€殿喖鐖煎畷鐓庘槈濡警妫婇梻渚€娼х换鍫ュ磹閺嶎厼鐓曢柟杈鹃檮閻撴洘绻濋棃娑欘棞妞ゅ浚浜弻娑㈡晲閸噥浠╃紓浣介哺鐢繝銆佸▎鎾村殟闁靛鍎抽。鏌ユ⒒娴i涓茬紒鎻掓健瀹曟螣娓氼垰娈ㄩ梺鍦檸閸犳宕愰悜鑺ョ厱妞ゎ厽鍨垫禍婵嬫煟閿濆洤鍘存慨濠勭帛閹峰懘宕ㄦ繝鍌涙畼婵犵數鍋犻婊呯不閹惧磭鏆︽繝濠傚暊閺嬪酣鏌熼柇锕€娅樻繛鏉戝椤啴濡堕崱娆忊拡闂佺ǹ顑囬崑銈夊春濞戙垹绠i柨鏃傛櫕閸樼敻姊洪崗鑲┿偞闁哄懏绋掔粋鎺戔堪閸喓鍘遍梺鍝勫暊閸嬫挻绻涢崗鑲╂噰婵犫偓娴g硶鏀介柣妯款嚋瀹搞儵鎮楀鐓庢珝闁诡垰鐭傞獮鎺懳旀担鍝勫箥婵$偑鍊栭悧妤呮嚌妤e啫姹查柨婵嗩槹閻撴瑩鏌i幘铏崳缂佸娅i埀顒冾潐濞叉粓宕楀鈧妴浣割潨閳ь剟骞冮鍫濆窛妞ゆ牗姘ㄩ崫搴㈢節閻㈤潧啸闁轰礁鎲¢幈銊﹀閺夋垵鐎繝闈涘€绘灙闁哄嫨鍎甸弻鈥愁吋鎼粹€茬敖闂佹椿鍘介悷鈺呭蓟閻斿吋鍊绘俊顖濆吹閸樻悂姊虹粙娆惧剱闁瑰憡鎮傞敐鐐测攽鐎n偄鈧攱銇勯幒鍡椾壕濡炪倕楠忛幏锟�
时尚品牌网>资讯>波司登CEO梁旭晖离场 战略摇摆不定

波司登CEO梁旭晖离场 战略摇摆不定

| | | | 2015-2-10 14:21

梁旭晖的离职,意味着波司登的转型或将暂缓推进。2009年5月,波司登全资收购江苏波司登服装发展有限公司,进入男装业务领域,正式启动其多元化战略。同月,波司登成立合资公司参与美国街头潮流品牌洛卡薇尔(Rocawear)在大中华地区的销售。

梁旭晖离场

高调“空降”的梁旭晖还没有来得及大展拳脚,就匆匆离场。

去年5月,梁旭晖接任波司登行政总裁职务,与波司登订立初步为期三年的合约。加入波司登前,梁旭晖为达芙妮国际控股有限公司首席战略官,也曾出任好孩子国际控股有限公司首席营运官。因此引入梁旭晖,被看做波司登提速转型的信号。 梁旭晖去年年中还曾称,未来希望带波司登走国际化路线,同时,在非羽绒业务上发力。“不可否认,波司登的羽绒服大佬位置较难撼动,但由于羽绒服属于季节性产品,尤其气候变暖的威胁,经营压力较大。”一位不愿具名的服装业内人士表示。截至2014年3月31日的财政年度业绩是波司登近五年来首次在年度收入上出现下跌。

  “具有国际背景,海外管理较有经验,这是梁旭晖的优势。而波司登当前面临的业绩、主业及非羽绒方面的问题,主要体现在国内,这或许是梁旭晖的不擅长之处。不仅如此,梁旭晖此前任职的是偏单品牌的公司,而波司登是一个多品牌的企业,管理上存在一定不同。而且,光有理念不行,还需要有强大的团队支撑与帮助。”上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄分析认为。

本月初,董事会主席兼首席执行官高德康在接受记者采访时透露,波司登在CEO位置上暂时不会再聘请职业经理人,对于高管的任职则瞄准了“内部培养”,并强调波司登四季化战略不变。

与一年前跟梁旭晖“一见钟情”、迅速敲定任职意向不同,高德康和波司登消化梁旭晖的辞职用了整整一个月的时间,尽管他反复强调辞职的原因确实是“家里的事情”,并给出了“这个阶段,表现不错”的评价,但言语间依然难以掩饰对与职业经理人合作的不适应。


回归主业?

  梁旭晖的离职,意味着波司登的转型或将暂缓推进。

  2009年5月,波司登全资收购江苏波司登服装发展有限公司,进入男装业务领域,正式启动其多元化战略。同月,波司登成立合资公司参与美国街头潮流品牌洛卡薇尔(Rocawear)在大中华地区的销售。

  2011年初,波司登通过增资扩股的方式先后持有了“摩高”品牌56%的股份和上海兰博星儿童用品51%的股权,拓展休闲服饰和童装的业务。同年年底,波司登斥资8.925亿元收购国内女装品牌杰西七成股权,进军时尚女装市场。

  在启动多元化战略后,波司登也开始将目光扫向了国际市场。2012年7月,波司登投资3亿元人民币在伦敦南莫尔顿街的一座六层物业中开设了一家旗舰店,主要运营高档男装,意在借助2012年伦敦奥运会,向来自世界各国的游客展示其品牌,同时带动国内市场的销售。

  “波司登多元化和国际化战略是被逼出来的。”服装行业分析人士马岗表示,以羽绒服作为主营业务,最大的问题是生产经营活动随季节而来的周期性。同时,由于羽绒服的售价普遍较高,波司登需要一些国际化的动作来提升品牌。其所谓的国际化,最终的目的应该还是在本土市场。

  但多元化和国际化战略的执行,造成公司营销等资源的分散,反而削弱了波司登最为依仗的羽绒服业务。在业内人士看来,羽绒服销售收入下跌接近20%,是高德康绝对不能够容忍的。更何况,5年以来,波司登的多元化战略并未起到预期效果,其先后尝试的男装、女装、休闲用品等业务多数以失败告终。而其英国伦敦的门店,近期也被曝出大幅裁员,高层团队流动频繁。

  分析人士称,种种迹象都表明,在经历了多元化和国际化的尝试后,高德康正在试图回归主业,至少是短期内集中公司资源要将羽绒服的业务做上去。也正是在这样的背景下,肩负着公司多元化和国际化转型重任的空降CEO梁旭晖,在任职不到一年时就尴尬离场。

知情人士透露,在自己最擅长的羽绒服领域,波司登实则并未发挥到极致。“此前偏重平价化,中高端产品缺乏,波司登主业的扩张还是停留在开店上。”波司登2014/2015年中期报告显示,该公司品牌羽绒服业务占总收入约49.8%,非羽绒服业务占总收入约14.7%。尤其,此报告期内,羽绒服业务收入同比下降19.2%。

  正因如此,在上述业内人士看来,波司登应关注的重点并非是对四季化、零售转型的“盲目跟风”,而应该是继续将自己的羽绒板块做大、做精。“专注产品深度研发,做品牌商,像耐克阿迪达斯一样,通过授权,扩大品牌影响力。”而为了实现国际化,引进具有国际管理经验的职业经理人同样很有必要。所以,决心转型的国内服装企业还亟待破除管理“排外”的桎梏。



波司登 波司登 [ 品牌中心 ]

当前阅读:波司登CEO梁旭晖离场 战略摇摆不定

上一篇:婉甸WANDIAN女装揭秘:情人节心机穿搭,男神带回家

下一篇:三夫户外高库存业绩下滑 IPO前景堪忧

分享到: | | | |

热点资讯

时尚图库

猜你喜欢

翻翻波司登的历史资讯:

×

点击刷新验证码

立即注册

新浪微博登录 QQ账号登录
讨厌注册?直接登录就能收藏、分享你的最爱!