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Gap将关闭北美地区175间店铺 并合理精简员工

| | | | 2015-6-17 09:29

Gap Inc.计划减少Gap店铺,将店铺数目下降至800间,包括500间Gap专卖店和300间Gap经销店。而在第四季度末,北美地区有977间店铺。无论如何,集团将会继续保持在50个国家以上,达到1,600间公司经营和特许经营点。Gap Inc.盖璞集团总部位于三藩市,其表示将“合理精简的专卖店队伍和总部的员工,主要针对北美地区,并提供更一致的和引人入胜的产品系列,从而更好地吸引客户。”

美国服装集团Gap Inc.盖璞集团仍然在苦苦挣扎且努力恢复其同名品牌,集团宣布将会精简店铺数目和总部员工。

Gap Inc.盖璞集团于周一表示,在接下来的几年,Gap将会关闭其位于北美地区的约175间专卖店,并将在北美总部裁员250人。根据数据显示,本财政年度约有140间店铺关闭,虽然这些变化将不会影响到Gap经销店和Gap工厂店,但集团表示其也在今年关闭“数量有限”的欧洲店铺。

Gap Inc.计划减少Gap店铺,将店铺数目下降至800间,包括500间Gap专卖店和300间Gap经销店。而在第四季度末,北美地区有977间店铺。无论如何,集团将会继续保持在50个国家以上,达到1,600间公司经营和特许经营点。Gap Inc.盖璞集团总部位于三藩市,其表示将“合理精简的专卖店队伍和总部的员工,主要针对北美地区,并提供更一致的和引人入胜的产品系列,从而更好地吸引客户。”

根据有关资料显示,Gap品牌全球同店销售额下降5%,Old Navy品牌上涨5%,Banana Republic仅为持平。由于店铺的关闭,集团估计将会损失大约3亿美元的年销售额。此外,公司估计一次性的结束费用将在大约1.4亿美元至1.6亿美元之间,包括大约5500万美元至7500万美元的非现金费用。这些费用预计在第二季度会得到认可,其将包括租赁收购、主要涉及到Gap店铺的资产减值、库存和织物贬值报废,以及随着组织结构变化的员工相关成本。

从2016年开始,Gap Inc.估计这些举措将会每年节省大约2500万美元,包括估计的1.4亿-1.6亿美元税前成本,摊薄后每股大约为0.21-0.24美元。另外,集团预计2015财年的利润将在2.75-2.80美元之间。

Gap Inc.首席执行官Art Peck在提到Kirwan时表示,“自我被任命以来已经四个月,恢复Gap品牌的增长一直是最优先考虑的事,Jeff和他的团队在这项工作上带来了紧迫感。在今天,消费者正在迅速改变他们如何购物的习惯,这些举动将有助于Gap回到我们知道它值得的位置。”

Gap品牌全球总裁Jeff Kirwan表示,“我们将致力于提供一致的、符合品牌的产品系列,以提高我们所有渠道的消费者体验。”自去年12月,Jeff Kirwan被任命为Gap品牌全球总裁后,他立即重建团队,并一直致力于提供“一个清晰明确的、符合品牌产品审美框架,并专注于乐观和高尚的美国风格。”他也一直试图寻求加快产品开发周期,以及对趋势和销售的快速反应性。Kirwan表示,“这些决定是很困难,要知道他们将会反映出我们一些员工的价值,然而我们有信心他们会帮助创造一个对我们员工、消费者和股东的成功未来。”

上周,曾在Uniqlo、Express、PacSun和Banana Republic工作的Steven Sare被任命为Gap品牌全球营销高级副总裁,而Alessandra Brunialti则被任命为品牌女装设计副总裁,他曾在Alice + Olivia、 Vince、Calvin Klein和Banana Republic工作。Sare负责监管品牌商品营销,并与Gap产品设计与开发的执行副总裁Wendi Goldman密切合作。

Gap品牌执行副总裁和创意总监Rebekka Bay于一月离开公司,她的职位已经被撤销。与此同时,Gap Inc.资深老将Scott Key被任命为Gap品牌高级副总裁兼客户体验总经理,负责监管一个全新的结合电子商务和市场销售的组织,努力让Gap变得更加以客户为中心。


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