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GAP北美关店大裁员 中国市场不受影响

| | | | 2015-6-17 10:20

今日(6月16日)记者从GAP中国方面证实了上述消息。不过,对方表示,这次调整仅限于北美市场,对集团在中国市场的发展并无影响。

美国最大服装零售商GAP集团(Gap Inc.;NYSE:GPS)正在积极调整以节约成本。

据《华尔街日报》报道,本周一,GAP集团表示,未来数年将在北美关闭约175间分店,该公司还将在总部裁撤约250名员工。

今日(6月16日)记者从GAP中国方面证实了上述消息。不过,对方表示,这次调整仅限于北美市场,对集团在中国市场的发展并无影响。

在经历了2014年的销售下滑后,今年GAP集团的表现仍旧不景气,主品牌Gap同店销售连续13个月下滑。在业界看来,实现销售增长目前依然是摆在GAP集团面前的难题。

预期裁员年省2500万美元成本

据了解,GAP集团计划关闭的175间北美分店占到其总点数的25%,关店目的在于“更清楚反映顾客的消费模式”。

记者了解到,按照GAP集团的规划,本财年其将关闭约140家门店,不过Gap Outlet和Gap Factory Stores不会受影响。据悉,在此次关闭分店行动后,Gap品牌在北美将剩约500家特约商店和300家Gap畅货中心。此外,其欧洲分店被关闭的数量有限。

GAP集团方面表示,为反映公司广泛改变,同时其还将在总部旧金山削减250个工作岗位,这也意味将加速公司决策的制定和各种响应。集团预期,自2016年起,此举一年可节省成本约2500万美元。

今日上午,GAP中国方面向记者证实了这一计划,相关负责人表示这一措施是昨天公布的,不过中国市场不受影响。

“让Gap实现销售增长,是我自4个月前上任以来的首要任务。现在Gap的工作团队都以此为当务之急。”对于上述措施,GAP集团总裁Art Peck表示。

除去与上述举措相关的约1.4亿~1.6亿美元税前支出,GAP集团方面表示,2015财年每股盈利预估为2.75~2.8美元。

快时尚品牌进入混战格局

“关店裁员的调整往往和‘节流’相关,公司销售不好,业绩低迷,总要想办法压缩成本,果断剥离一些低效门店。”一位服装业人士告诉记者,GAP集团的上述举措与同期业绩直接相关。

2014年,Gap品牌的可比店面销售额下滑了5%。目前看来,Gap今年继续遭受销售困境。GAP集团最近才公布的5月销售数据并不好,旗下主品牌Gap销售下滑了6%,截至今年5月份,Gap品牌的同店销售已经连续13个月下滑;集团旗下的Banana Republic品牌则下跌了5%,幸好再次依赖Old Navy品牌6%的增长,整体的销售才仅下滑了1%。

截至2015年5月2日的一季度,集团收入录得36.57亿美元,较上年同期的37.74亿美元下跌3.1%;净利润为2.39亿美元,较上年同期的2.60亿美元下跌8.1%。

因为业绩原因,GAP集团人事频频调整。不过,GAP中国方面向《每日经济新闻》记者表示,在扩张的步伐以及发展策略上不会有所变化。

“Gap今年将维持在中国的增长势头,从2010年进入中国到现在不到5年的时间,我们已经开出120家门店,今年会以增长25~30家门店的速度扩张。此外,电子商务也是我们注重的一个点。” GAP中国方面指出。

GAP中国表示,目前被看好的Old Navy品牌已开出9家,“现在是线上下渠道并进,希望这个优质平价的产品可以介绍给更多的消费者。”

九派咨询管理总经理邵立刚此前表示,在中国市场,包括Gap、Zara等在内的快时尚品牌还没有真正往更为下线的市场走,发展空间还非常大。

“快时尚开始出现被淘汰者,一些企业未来能否继续在中国生存,很难说。”前述服装业人士指出,这些快时尚品牌各自有其擅长的领域进行发展,依靠时尚、品质出位,但随着越来越多品牌进入,较为明显的界限已被打破,开始进入混战的格局。“单靠某个特质发展的时代已经过去,这也是一个好事,有一部分运营不好的品牌肯定会被淘汰掉,外资快时尚品牌存在四五个是正常的,他们会借助差异性来分食中国市场。”

GAP GAP [ 品牌中心 ]

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