Alexander McQueen 已经找到了艺术和商业的平衡点？

分享到： | | | | 2015-6-25 08:19

“Alexander McQueen 似乎找到了艺术和商业之间的平衡点，现在的创意总监 Sarah Burton 在品牌创意和商业运作上结合得很好。”Sarah Burton 于 1996 年加入 Alexander McQueen，2000 年开始负责女装设计，2010 年麦昆自杀之后接受创意总监一职。

对于 Alexander McQueen 这个品牌，绝大数人的记忆依然留在 2010 年麦昆自杀前。他的作品风格通常被认为妖异狂野、繁复乖张，是英国时装圈里的坏小子。麦昆过世之后，英国大都会博物馆还为麦昆举办了名为“野性之美”的回顾展，展出了其 20 年间 170 余件服装和配饰作品。然而，T 台和博物馆中的夺人眼球与店铺中拥有优秀的销售业绩并非一码事。

近日，加拿大皇家银行（RBC）资本市场部的奢侈行业分析师 Rogerio Fujimori 发布了一份研究报告，透露 Alexander McQueen 目标在四年内将直营门店数量翻一倍，从原本的 45 家上升至 90 家，年销售额望达到 5 亿美元以上。

报告指出，如果要达到这个目标，品牌在未来几年，税前收益必须达到 15%，每平米销售额也应从目前的 15000 上升到 20000 欧元。

不过分析师对此持有乐观态度：“Alexander McQueen 似乎找到了艺术和商业之间的平衡点，现在的创意总监 Sarah Burton 在品牌创意和商业运作上结合得很好。”Sarah Burton 于 1996 年加入 Alexander McQueen，2000 年开始负责女装设计，2010 年麦昆自杀之后接受创意总监一职。

这个目标将会通过拓展亚洲业务和皮具市场来实现。目前品牌的皮革制品占总销售额的 20%，女装占比 38%，而男装则只有 15%。中国是其最重要的市场，销售额占总量的 32%，美国次之，约为 23% 。

在各个大牌都表现不佳的当下，开云集团财报中被分为“其它品牌”中的巴黎世家、Alexander McQueen 、Stella McCartney、Brioni 等品牌则都有较好的表现。分析师认为，奢侈品集团中的较小奢侈品品牌拥有可观的增长潜力，而 Alexander McQueen 的未来发展不可小觑。

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