从时尚先锋沦落为迷途者 Esprit 2015年下半年净亏损2.38亿

分享到： | | | | 2016-2-24 16:00

对于未来的发展，思捷环球首席执行官Jose Manuel Martinez透露，公司希望在未来某个时候找到合适的合作伙伴，让品牌能够重返美国市场，但他拒绝透露具体的时间。目前，公司正着眼于其他亚洲市场的机会，如韩国、日本、印度和印尼等地区。

香港零售商思捷环球Esprit近日发布最新财报，由于公司在市场营销和品牌推广方面投入过多，且欧元兑换港元的汇率疲软，集团2015年下半年净亏损2.38亿港元。

思捷环球首席执行官Jose Manuel Martinez表示，公司正在转变其策略，目前已取得了良好进展，但仍处于过渡模式。Jose Manuel Martinez是前Inditex高管，虽然他拒绝透露全年财务目标，但他认为欧洲和亚洲的时尚零售环境仍然极具挑战性。总的来说，全球都在经历一个艰难的阶段。

目前，Esprit正在经历一次重大的品牌形象和商业模式变革期。

根据公司财报显示，截至2015年12月31日的六个月，公司净亏损2.38亿港元。而去年同期则录得利润为4700万港元，营业额则下跌13.1%至93.2亿港元。

思捷环球高管认为，欧元贬值和欧洲整体零售市场疲软严重影响了公司盈利。根据有关资料显示，Esprit品牌84%的业务都在欧洲。思捷环球首席执行官Jose Manuel Martinez透露，公司已经看到看到欧洲服装市场环境处于非常严峻的状态。

美国时尚品牌Esprit在中国发展15年，已从时尚先锋沦落为快时尚的迷途者。

2006年Esprit原大股东邢李源退出，5年内换了3位CEO，他们在企业经营管理上各有侧重，最终反映为不同的品牌风格，高汉思注重产品线划分和子品牌建设，其接任者范德施重视直营店建设，从Zara聘请的马丁内斯侧重向快时尚转型。3位CEO转型的侧重点不同，针对Esprit存在问题的解决方案不同，但高频率地更换CEO导致任何解决方案浅尝辄止，反而加剧了Esprit的品牌定位摇摆。

业内人士认为，如果Esprit向快时尚转型，就必须改变现有的产品企划模式及其内部运营机制，重塑供应链，提高对市场的反应速度。否则，Esprit难掩颓势。

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