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雅莹女装品牌 连接中国—意大利的时尚大使

| | | | 2005-5-26 08:36

雅莹女装品牌 连接中国—意大利的时尚大使

      “‘马可·波罗——意大利制造’活动?我们不太了解。”5月8日上午,浙江省对外贸易经济合作厅一位官员这样回答中国经济时报记者。

    “2004年,浙江对意大利的出口名列各出口目标国第八位,进口名列各进口国第十位,来自意大利的实际到位投资名列各投资来源的第十位。”这是浙江省外经贸厅向记者提供的一组数字。

    前景总是令人兴奋

    “这几年浙江加大了对欧盟的招商引资力度,意大利对浙江投资的势头还是很看好的。”浙江省外经贸厅综合处副处长高秀玲对记者说。

    高表示,意大利和浙江的经济结构比较类似,浙江方面很希望能够在高新技术和服务业方面和意大利多多合作。

    “当然,对于制造业领域采用先进适用技术、有利于浙江打造先进制造业基地的合作也是很欢迎的。”她继续说道。

    有研究人士指出,浙江经济进一步发展的最佳标杆是世界第七大工业国意大利。浙江与意大利比较有三大相似之处:以中小企业为主,产权多数都比较清晰;产业产品结构相似,拥有大量的纺织、服装、鞋帽、家具、珠宝、五金等轻型加工业;有众多的产业集群(意大利称为中小企业专区),成百成千同类企业集聚一起,形成分工协作关系。

    意大利国民劳动银行北京代表处首席代表贾万德曾经在杭州表示,该银行已把浙江作为他们在中国大陆开设首家分行的首选地之一。之所以有这样的动议,是因为浙江与意大利工业经济结构有很多共同之处,区域性产业集群发达,中小企业、家族企业众多,与意大利国民劳动银行的客户群十分接近,也容易衔接。

    从另一个角度看,在浙江的外资来源中,来自意大利的投资数额显然与意大利的经济发展水平是不相衬的。据高秀玲介绍,目前浙江的外资主要来自香港、台湾、日本等地区和国家。在浙江采访,如果要找台资、日资企业,可以说是俯首可拾,而要寻访意大利投资企业,的确需要费一番周章。

    当然用发展的眼光看,也可以认为浙江引进意大利投资的潜力还远远没有发挥出来。

    雅莹的憧憬

     “与米罗利奥集团合资之后,雅莹将全面引入意大利时尚前沿的国际化品牌运作理念,使得雅莹的发展与世界女装业发展的潮流同步。”这是浙江雅莹服装有限公司董事长张华明的观点。

     2004年9月,投资额为2.25亿元人民币的中意合资企业浙江雅莹服装有限公司正式成立。合资的中方是中国雅莹时装有限公司,该公司一直致力于品牌女装的发展;合资的意方米罗利奥集团成立于1884年,是意大利第三大纺织服装企业,拥有15个国际服装品牌,年销售额在10亿欧元左右。

     浙江雅莹服装有限公司行政总监李炜中告诉记者,雅莹品牌经过多年的发展,在国内女装领域已经拥有了一定的地位,企业自身的经营状况也不错,之所以决定整体与米罗利奥合作,最主要的目的是想借助意大利方面成熟的设计思想和品牌运作理念将雅莹品牌进一步推向全国。同时,以合资公司为平台,逐步引进意方拥有的著名女装品牌。

    他还告诉记者,自2000年以来,雅莹高层就多次出访欧洲,在国际知名女装品牌中寻求战略合作伙伴。

    2003年7月,米罗利奥集团高层就曾经来雅莹进行考察,当时双方就设计、营销等领域达成了合作意向。

    显然这是一个让双方都感觉一拍即合的合作,所以各有关事项都比较顺利地达成了一致,2004年8月31日即正式签约。

    “我们要和浙江雅莹共同努力,一起研究和拓展中国这个世界上最大的市场。我们要贡献50年来在管理15个不同女装品牌上的经验以及在全世界50多个国家管理一千多家专卖店的经验。”在浙江雅莹成立庆典上,公司董事、意大利米罗利奥集团vestebene公司总经理Giuseppe Miroglio 这样表示。

    “一个占地面积8万平方米的工业园建设已经启动。”李炜中对记者说。

    他还告诉记者,与意大利相比,中国的女装品牌显然是存在很大差距的,最突出的问题是品牌比较分散,生命周期也往往不够长。而在采访中,记者则时时感受到雅莹那种跳出中国女装品牌低水平发展的冲动和激情。

    要取长补短,还要扬长避短

    “过去我们一提起引进外资的意义,一般都笼统地定位于‘取长补短’。我的体会是,除此之外还要加一句:‘扬长避短’!”中意合资嘉兴埃迪尔丝绸有限公司董事、副总经理杨华立对记者说。

    他表示,以意大利企业为例,他们在产品设计、品牌推广、市场开拓、专业化分工方面都拥有非常明显的优势,其中一些优势是全球领先的。但是,以家族制为主的公司治理结构导致意大利企业在管理上明显逊色于德国、法国、英国等西欧国家,而且意大利企业的管理理念随意性往往比较强。

    “所以我们在引进意大利投资的时候,不仅要看到自己的需要,也就是自己的劣势;同时也要理性分析对方的不足,及时找到合作过程中弥补不足的办法。也就是说不仅要‘取长补短’,还要‘扬长避短’!”他这样说道。

    另外,意大利企业在专业化分工和加工工艺研究的深入方面是中国产业所不及的,丝绸行业显得格外明显。而这种差异甚至可能成为双方在合作中的瓶颈。

    以埃迪尔公司为例,意方强调其核心竞争力是原料生产,即便是在开工不足的情况下,还是认为应该引导消费,扩大投资;而中方则认为更重要的是适应市场变化,及时调整产品结构。

    他告诉记者,要加强合作,彼此的了解和沟通非常重要,中国需要进一步了解意大利,而意大利也很希望进一步了解中国。他曾经接待过两位美国加州大学的学者。这两位学者受意大利商会的委托前来中国就经贸合作前景进行调研,埃迪尔公司被他们选为样本。

    杨华立还认为,提升浙江乃至中国的制造业水平,意大利固然是一个值得重点研究的国家,但是日本、韩国甚至印度也都是应该深入了解和研究的对象。
 

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