「例外」中国时装品牌里的一个异数

分享到： | | | | 2006-12-1 10:57

「例外」中国时装品牌里的一个异数

1981年，Comme Des Garcons以先锋型设计正式进军巴黎市场，顿时轰动国际时尚圈；1986年，Antwerp 6也以先锋型设计在伦敦举行时尚发布会，从此奠定了比利时的国际时尚地位；2007年，「例外」成立十年后，马可正式代表当代艺术的设计师进军巴黎时装周。

中国时装品牌里的一个异数

纯正中国血统的「例外」是1996年，艺术指导马可与毛继鸿共同创立的，两个人都是学服装艺术专业出身，一开始即展现浓厚的艺术风格及人文气质，而逐步树立出「例外」的形象轮廓基底。亦可以说是，从这个品牌诞生命名的那一刻开始，「例外」即注定走了一条不一样的道路，自立于惯例之外、主流之外，想象之外。

国际知名建筑师张永和曾经说过：「在没有例外之前，中国的女性是为别人穿衣服；有了例外之后，中国的女性是为自己穿衣服。」这句话适足以说明「例外」作为一个中国服装品牌的重要性及存在价值。

身为当代中国时尚产业最受推崇的设计师，马可不但荣获国内外无数年度大奖的肯定，如今更直跃国际舞台，被法国高级时装公会定义为艺术家型设计师进入2007年巴黎时装周，代表中国当代艺术的设计师。这代表中国本土的设计能力，足以与国际竞争，让全球看见。

意外创造商业价值的例外

艺术指导马可与毛继鸿是「例外」无可替代的灵魂，科班出身的背景，让两人对经营品牌有与做生意的商人有全然不同的情感与理想性。或许正因为如此，反而适切地让「例外」意外地找到更具商业价值的独特市场性。乍看之下似乎违反了一般市场需求、目标消费群设定…等标准行销模式，但其实在无形中反而更贴合了越来越挑剔的现代消费者。正是十年如一日坚持实践理想的热忱，让「例外」成功打造出中国最具特色的时尚品牌，获得空前的成功。

马可曾表示，「我从来不认为例外是需要用通常的商业定位去划分顾客，比如说年龄、职业以及收入。我认为例外的顾客划分是一个字：心。能和我的心贴近的她就是我的顾客，她就能读懂、感受到我的东西。」

当我们看见马可所设计的衣服，我们也等于是在阅读她的精神世界与生活态度，她惯常用简约的剪裁，去传达最丰富的语言，用一种纯朴、沉静甚至低调的态度，响应这个复杂的世界。她是用服装的形式在诠释着她的生活态度，同时，她也是用她的生活态度，在创作服装。

或许这就是马可在最不商业的初衷底下所创造的最佳商业价值，直面打动了无数苦于不被了解的现代消费女性，呼应了马可的「心」字，让欣赏「例外」的女人们，获得了极度的心灵安慰与救赎。

寻找属于中国时尚的自我

全球化时代，中国这块广大的市场已成为全球所有的时尚产业的兵家必争之地，ELLE、VOGUE等媒体势力早已在中国深耕多年，稍具品牌意识、具有消费能力的中国新兴消费者，也纷纷成为国际主流名牌诸如GUCCI、LVMH、CHANEL等跨国集团品牌的狂热购买者及拥戴者。如何能避免中国在全球化的时代中随波逐流，成为另一个被跨国企业、快餐文化以及流行名牌所统御的全球文化殖民地，是作为一个即将迈向国际舞台的「例外」所非常关注的焦点。

十年的「例外」，正处于从本土跃升国际，从沈潜修炼转而大鸣大放的重要里程，在这个重要的阶段，「例外」提出品牌主张「寻找当代中国生活美学的自我」，代表这个本土时尚品牌的省思能力与使命感，如今的「例外」仍然没有忘记其理想的初衷：如何寻找出当代中国生活美学的自我，让丰饶的文化资源为养分，逐渐孕育出当代中国独特的文化魅力，说出属于自己的美学语言。

目前「例外」正积极筹划推出一本锁定「寻找当代中国生活美学的自我」为核心主题的刊物，探讨与艺术/文化/生活美学相关的重要议题，期待能以此兴起一股带动的力量，邀请更多的文化艺文界的朋友们一起投入，关注这样的主题与使命，进而对当代中国生活美学发挥影响力。

对于「例外」未来的规划愿景，目前「状态」集团一方面朝向国际化迈进。除了扮演好一个时尚品牌的角色之外，「例外」也期许自己成为一个有代表性的中国文化品牌。

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