利郎·王良星：以人为本实行“分权”

分享到： | | | | 2008-1-4 00:00

如果问一位刚刚参加工作的年轻人“你工作的目标是什么”，他或许会和你谈激情、谈梦想；如果问一位在职场摸爬滚打数十年的中年人“你工作的目标是什么”，他或许会和你谈名利、谈家庭；但当你问“利郎”的员工这个问题的时候，他一定会和你谈能力。

　　在这个圈内，有一些人，他们或是白手起家，或是子承父业，或是受到海外私募基金的青睐成就事业……正所谓“英雄不问出处”，这些都不重要，重要的是他们做的每一个决定、实施的每一个举措都被业界所关注，在以往、目前和未来的一段时间，成为人们争相谈论的话题。

　　王良星：“利郎”以人为本

　　王良星是福建利郎集团董事长。利郎公司创办于1990年，以“商务休闲男装”和“西服”为拳头产品，以衬衫、T恤、领带等为配套产品，并于2000年9月在全国同行业内率先推出“商务休闲”新概念，着力打造中国商务休闲男装强势品牌。随着影星陈道明的代言广告在央视黄金时段高频率的播放，这个新概念的名声扶摇直上。利郎，一个以“简约不简单”为口号的服装品牌，开始引起业界关注。

　　现在几乎没有企业不提“以人为本”，但真正以人为本的企业甚少。

　　2002年，福建省晋江市曾组织48位企业管理者到北京大学学习，那次学习经历让王良星至今难忘，也为他今年率领中高层管理者来清华大学学习埋下了伏笔。

　　“我们做了这么多年，在市场开拓的道路上，已经积累了一些经验，但缺乏管理规范，而通过学习，可以让我们更好地把管理规范化。”王良星说，“在北大学习的时候，一个教授讲了个寓言故事，其道理就是怎么想办法让我们的员工和经销商睡不着。他们都睡不着，我们就睡着了。也就是说，公司管理者应该懂得如何把具体的事情‘分权’。那次学习让我悟出了怎样把利郎的事情‘分权’，怎么把权利和金钱分给员工和经销商，分给合作伙伴。这是个很大的收获”。

　　“正是由于这种机制，让每个利郎人都看到了自己的前景，一方面是压力，一方面是充满激情。”

　　按照王良星的估计，利郎现有的2000多名员工中，已经有了上百名百万富翁。谈到自己的近期目标，他说：“今年利郎要创造100名千万富翁、1000名百万富翁。”

　　“只要我们诚心诚意地对待员工和经销商，他们再诚意对待顾客，没有什么事情做不好。别人都很奇怪为什么进入利郎的人工作都像发疯似的，这是因为他们体会到了在利郎工作可以为自己创造更美好的生活，而不是为我们打工。”王良星说，自从实现“分权”后，利郎的年销售收入从几千万元上升到了6亿多元。

　　王良星说：“我们要让每个利郎人都有当家做主的感觉。我们要充分信任员工，你能做什么职务，能拿多少钱，就看你的能力。实际上我们是在用梦想引导员工，所以我常常说利郎是一个造梦工厂。这是一个可以实现梦想的企业，我们欢迎敢于做梦敢于奋斗的人加入我们的团队。”

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