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加盟商纷弃李宁:成本压力大难赚钱

| | | | 2010-12-24 00:00

准备关闭五六百家门店,证明其在换了LOGO之后,又把经营思路从“占地盘”向“要效益”改变。李宁正在“Make the Change”(改变一切)

李宁计划关店促业绩增长

  大家压力大

  运动品牌发展面临瓶颈?

  事实上,最近一两年来运动品牌关闭门店并不鲜见。

  去年底日本最大的运动品牌美津浓关闭了约200家在华门店;由于运动鞋、服装产品订单金额减少,耐克关闭了惟一在华自有工厂并终止跟数家合同工厂下订单;由于中国和日本的市场需求不振,阿迪达斯的销量出现下降,阿迪达斯计划撤销在亚洲和欧洲的地区总部,关闭部分分店……

  广州一家运动服装加工企业负责人刘军说,运动品牌已经表现出了疲软态势,似乎遇到了发展瓶颈,并且这种范围还在扩大,即便一线品牌也面临这种困境,而二三线品牌的低价竞争剥夺了很大一部分利润,使得企业面临转型困境。

  在沈阳,这种竞争表现得尤为激烈,各品牌都大打价格战,新品低至七五折,并能参加买二百送一百活动。

  闭店前景

  专家:关店无法解决根本问题

  沈阳服装纺织行业商会秘书长娄敬洪表示,今年以来,不断上涨的原料价格增加了运动类服装的成本,此外人力及租金价格的攀升,也让不算景气的运动品牌专卖店雪上加霜。

  娄敬洪说,最近一两年运动类服装、鞋帽销售有所降温,加上成本上涨,一些门店甚至出现了难以为继的现象。目前部分运动品牌所面临的困局,是前几年迅速膨胀扩张的结果,加上市场混乱,各品牌陷入低价竞争的恶性循环。

  娄敬洪认为,目前国内的运动品牌定位集中,多数处于中档水平,产品设计、营销模式甚至价格定位都如出一辙,重复式的市场让消费者产生疲倦感。因此,仅仅通过关闭门店无法解决根本问题,最重要的是要加大品牌培养力度,突出商品特色,找到与其他品牌的差异化,同时对目标消费群体的广告宣传精准到位,这样才能让品牌得到提升,从而增加销售额。本报记者 张林林

  股价下跌

  李宁公司市值两天缩水45亿港币

  曾经风光无限的体操王子李宁,如今开始“练跳水”了。受负面消息影响,在香港上市的李宁公司(02331.HK)的股价12月20日、21日连续跳水,累计跌幅超过20%,李宁公司市值缩水45亿港币。

  本次李宁公司股价跳水,起因是公司上周五发布的明年第二季产品预订数据表现不佳,这是两年来李宁公司首次出现订货数量下降。受此影响,李宁公司股票本周一暴跌近16%,周一晚间,李宁公司发布公告称,明年第二季度订货额下滑是公司“主动提出改革分销体系”的结果,这有利于公司长远平稳发展。

  但该公告未能缓解投资者的担忧情绪。李宁公司股价21日再次震荡走低,收盘时下跌5.26%。两个交易日,李宁公司股价从21.25港元跌至16.94港币,下跌了4.31港币,跌幅20.28%。以该公司10.52亿股股本计算,两日蒸发市值达45.3亿港币。

  不过,昨日李宁公司股价止跌回升,收盘价17.28港币,涨幅达2.01%。

  建银国际昨日发布研究报告指出,外部竞争日趋激烈,相比之下李宁管理层的表现也令人失望,李宁正逐渐丧失市场份额。

  品牌光环

  李宁:中国体育界财富第一人

  在2010年福布斯中国富豪榜里,人们很少注意到,前100名的榜尾有昔日“体操王子”李宁的身影。他以77亿人民币的身家位居第96名,相比2009年的第192位,飙升近百位,成为中国体育界财富第一人。

  22年前的李宁肯定不会想到他能走到这一步。当年9月20日,汉城奥运会第四天,李宁在吊环比赛中脚挂在了吊环上,接着又在跳马时摔在地上,他微笑着从地上爬起来。

  黯然归国的李宁出首都机场时选了一条偏僻的通道,只有一个人带着鲜花来接他——前健力宝集团老板李经纬。李宁在当年12月16日宣布退役。退役的李宁可以在出国、成为官员、成为体操教练之间选择,但一直对李宁家庭有资助的李经纬建议他加入健力宝,李宁随即同意成为健力宝集团的总经理特别助理。

  几个月后,李宁向李经纬提出想办一家体育服装厂,李经纬全力支持,1990年,健力宝集团出资1600万元,和新加坡康基实业合资成立“健力宝运动服装公司”,生产经营“李宁牌”运动服装,李宁担任总经理。这就是现在李宁公司的起源。

  1994年,为了明晰公司的产权关系,李宁征得李经纬的同意后与健力宝彻底分家,并分3次归还了当初健力宝投入的1600万元。接下来的一切都顺利得惊人,李宁公司2009年销售额达到80亿元,超过阿迪达斯,成为紧随耐克之后的中国体育用品市场第二品牌。

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