李宁签下NBA球星处子约：中国品牌历史跨越

　　热衷NBA 中国品牌的集体奋战

　　中国企业如此热衷NBA市场，其目的绝非仅在于几个代言人而已。代言人的背后是对海外市场的奋力开拓。

　　近几年，中国的球鞋已经逐渐向NBA市场进军，也得到了NBA一定的认可，签下了一些球星代言。李宁，安踏和匹克这三家国内最有实力的企业，每年都会大手笔签约一些NBA球星。

　　现在，除了新签约的特纳之外，沙克·奥尼尔、拜伦·戴维斯、何塞·卡尔德隆和哈辛·塔比特等NBA球星都是李宁大家族的成员。而安踏，也从ADIDAS手中夺下了凯文·加内特，还有之前已经签下的斯科拉以及已经退役的弗朗西斯，安踏在NBA的投入也不断增多。另一个晋江品牌匹克，在NBA市场上更是不惜血本，他们曾在两个月前高调宣布，继去年11月成功签下休斯敦火箭的卡尔·兰德里和明尼苏达森林狼队的凯文·勒夫之后，与匹克签约的NBA球星已达12位。匹克总裁许志华表示，还将继续寻找更多的NBA球星签约。

　　2010年的夏天，NBA球星扎堆赶赴中国淘金的场面成为了一道独特而靓丽的风景线。

　　而在这道风景线的背后是国内诸多运动品牌的巨资付出。有人曾经粗略估算过，NBA球星今夏在中国至少卷走6000万美元（约合人民币4.07亿元）。

　　签约NBA球星，实力是关键。

　　作为目前国内体育品牌的龙头企业，2009年李宁的广告及市场推广开支更是占到了其收入的15.4％。2009年李宁的总收入达到了83亿元，按照这个比例计算，李宁的广告费用高达12.91亿元。

　　2010年初，安踏对外公布公司2009财年年报，同时透露公司在广告和宣传投资上的动向。按照其2009年财报中公布的58亿人民币的营业额来计算，安踏在2009年的广告及宣传开支仍然达到了7.46亿。而按安踏2010年的广告推广规划来看，2010年的推广费用将会更加不菲。

　　同样是走NBA路线的匹克，去年9月底在香港上市之后也加大了对于广告营销的投入，其广告和推广费用占收入的百分比在近几年间也是逐年上涨，从2006年的6％上升至2009年的11.3％。

　　仅2009年最后一个季度，匹克在媒体广告、品牌推广及营销活动上的投入就达到了1.162亿元。

　　按照这些公司的发展情况来看，2010年的广告营销费用将只多不少。有了强大的资金后盾，中国品牌的NBA之路才会行走得如此风生水起。

　　中国企业如此热衷NBA市场，其目的绝非仅在于几个代言人。国际化的背后是对海外市场的奋力开拓。

　　以李宁为例，早在1999年，李宁就提出国际化发展战略，当年即组团参加了ISPO体育用品博览会，准备征战欧洲市场。2000年6月，李宁夺得法国体操队的装备赞助权，随后，又在西班牙、希腊、法国等9个欧洲国家拓展了自己的特许经销商。到2004年，李宁产品已在23个国家和地区销售。虽然目前李宁在海外市场的销售还只占很少的一部分，但成为国际化品牌的决心，让人们看到了这个品牌的希望。

　　在国内，安踏和匹克也早已开始了国际化的进程，安踏签约中国奥委会，亮相温哥华冬奥会以及未来的伦敦奥运会，匹克则一如既往地侧重NBA营销。

　　近年来中国体育品牌的努力是所有人都有目共睹的，李宁、安踏、特步等公司先后在香港上市，随着实力的增强，公司所选择的品牌代言人名气也越来越大。特别是姚明、易建联等中国球星将NBA在中国的市场份额越带越大，中国民族体育品牌在NBA赛场也有了越来越多的露脸机会。安踏总裁丁世忠的一句话也许可以代表这些中国民企不断向NBA渗透的决心，他说：“与资金雄厚的国际品牌竞争，我们要不惜天价。”

　　品牌升级 签约背后的实力支撑

　　随着实力的增长，李宁在选择体育赛事、赞助运动团体以及签约代言人方面，正逐渐向着主流化、实力型不断迈进。这是品牌发展的必然，同样也是实力提升的表现。

　　中国品牌对海外市场的热情，很大程度上源于自身品牌提升的需要。

　　根据李宁最新公布的上半年年报显示，今年上半李宁实现营业收入45.05亿元，同比增长11.2％，而ADIDAS大中国区市场的收入为34.6亿人民币，同比下降16％，李宁在国内的销售再次超越ADIDAS。

　　从2007年开始，李宁开始了3年多的品牌重塑。一系列举措帮助该品牌在激烈竞争中成为最终的胜者，为行业发展趋势树立了鲜明的标杆。

　　为了提升产品品质，2008年11月，李宁在公司总部内，正式挂牌“李宁运动科学研究中心”，下设运动生物力学实验室、鞋机械测试实验室及脚型与鞋楦型研究实验室。这标志着李宁在运动科学研究领域真正跨入国际先进行列。

　　而基于该实验室的研究成果，李宁公司鞋品在回弹力、抓地性等很多方面，都已经超越了对手。

　　李宁公司“李宁弓”减震科技平台就是很好的说明。“李宁弓”设计灵感来源于中国古代建筑结晶赵州桥，目前已经应用到跑步、篮球、网球等专业品类，是李宁公司的科技专利，也是其鞋品科技的集中呈现。

　　再比如，李宁公司拳头产品之一的羽毛球，在专业性方面也是国际领先。以产品碎残率这一指标为例，为了提供过硬的产品，李宁公司组织了3000多人对羽毛球进行试打，从各个角度进行测试。