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李宁“龙头”地位难保,体育用品市场洗牌

| | | | 2011-7-12 00:00

很多机构作出预测,内地体育用品品牌李宁失去一哥地位大局已定,他们普遍看好市场占有率接近李宁的安踏,以及定位为时尚运动品牌的特步,整个体育用品行业今年内将面临洗牌。

  李宁与另一运动品牌经营商--中国动向上周先后发布盈利预警,称下半年利润率会降低,引发股价暴跌。今日有香港媒体报道,两家公司产品滞销严重,不得已采取回收部分经销商库存,以加速零售终端存货清理速度,吸引新订单。

  报导称,李宁去年开始的品牌重整效果未达预期;而代理Kappa等多个运动品牌的中国动向则营销策略,其代理的均为较高端的品牌,不过却以二三线城市作为销售目标。

  报导称,李宁早前表示,为加快零售端存货清理的速度,回收部分经销商存货。中国动向亦表示,由于要减轻经销商积累的存货,减少向经销商售货,令上半年收入大减45%;另公司作出2.2亿元除税前非经常性拨备,购回经销商的过剩存货,令纯利率大降至17%至19%。

  信达国际研究部高级分析员赵曦文分析认为,两家公司的做法在业界并不寻常,反应公司滞销非常严重。

  很多机构作出预测,内地体育用品品牌李宁失去一哥地位大局已定,他们普遍看好市场占有率接近李宁的安踏,以及定位为时尚运动品牌的特步,整个体育用品行业今年内将面临洗牌。

  李宁公司做出预告,公司上半年整体销售收入较去年同期下降5%,净利润较去年同期的12.9%下降到6%至7%。到11日收市为止,李宁已连跌4天,目前股价只有10.20,市值较去年4月股价见顶的31.15元高位,蒸发超过220亿元。

  可以说,李宁公司进入2011年以来就很少有好消息公布,因此公司各方面格外敏感。今天记者联系了李宁公司的媒体负责人,他们表示目前不想做回应,现在公司在制定新的策略,本周有望出炉,接下来会让大家看到李宁对重振市场的信心。

  匹克总裁助理侯立东在接受采访时表示,行内很多人都看不懂李宁这些年的策略。以前李宁很注重利用体育赛事来进行品牌营销,可是从2008年北京奥运会,他们放弃了中国队领奖服的赞助,让安踏拿到;之后他们又放弃了与NBA的合作,让匹克抓住机会成为了NBA的战略伙伴。与这些有国际影响的职业联赛签约为我们带来了很多的收益,不仅品牌在国际上的知名度高了,更重要的是市场对我们的认可度也大幅提高。以前是我们主动去找别人合作,现在很多国家包括澳大利亚、新西兰都主动联系我们,来做他们的国家队服。李宁以前很善于做营销,可这些年所放弃的机会,确实给其他品牌的发展提供了机会。

  现在李宁公司面临困境,其他品牌也都表示会抓住这次机会,抢占市场。侯立东表示,匹克会扩张销售渠道,现在有一些地方的经销商原来是卖李宁,现在加盟了匹克。另外,李宁现在更加针对90年后,那么匹克在设计上把目光集中在80后、70后,兼顾90后的市场,去吸引更多的消费者。

  被大行和机构看好的特步,去年的销售额44.57亿元已赶超中国动向的42.16亿元。至今年,特步全年订货额度平均增长约20%。他们的目标是成为中国内地运动品牌时尚领域的市场占有率第一。

  销售额仅次于李宁的安踏,也表示会抓住这个机会,大力扩张,加强了在二、三线市场和高增长潜力地段的渗透,争取在2011年底总店面数突破10000家。

  就这个问题记者采访了资深体育品牌专家张庆,他表示如果单纯从销售额、利润率这些数字的角度来看,这一两年国内运动品牌先后排名会有变化,比如安踏取代李宁成为市场占有率的老大。但这些数字的变化并不意味着品牌地位的根本变化。因为品牌地位除了市场占有率之外,很大程度上还要看品牌在消费者心中的地位。从调研结果来看,消费者心中对一个品牌的认知很难在短的时间发生变化。

中国李宁 中国李宁 [ 品牌中心 ]

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