李宁“押宝”CBA寻求突破专业产品助力“篮球”

分享到： | | | | 2012-11-17 10:40

　从央视对CBA空前的关注来看，篮球早已是中国体育赛场上一块最大的蛋糕，尽管李宁对于如何拿下这块大蛋糕不肯多言，但早已有5年20亿的“内部爆料”传出。不论怎样，CBA结束了同安踏7年合作，开启李宁时代是一个新的转折点。

    　CBA联赛经过17个赛季的磨砺，已经成为国内影响力最大，球迷观赛热情最高的体育赛事之一。昨日，李宁作为李宁公司的代表出席CBA赛前发布会，这也是强势回归体育、回归篮球市场的李宁品牌首次以联赛官方合作伙伴的身份正式亮相，标志着CBA联赛由此开启李宁时代。

　　从央视对CBA空前的关注来看，篮球早已是中国体育赛场上一块最大的蛋糕，尽管李宁对于如何拿下这块大蛋糕不肯多言，但早已有5年20亿的“内部爆料”传出。不论怎样，CBA结束了同安踏7年合作，开启李宁时代是一个新的转折点。

　　天价签约CBA挺进“篮球”

　　对于李宁来说，在此之前很少涉及篮球和足球，当今国内体育赛事中两块最大的蛋糕。但据李宁公司一位高层人士透露，他们公司卖得最好的就数篮球鞋。

       最近几年，李宁赞助了很多国家队的男篮服饰，这其中比较著名的包括了西班牙和阿根廷。在他们花费大金额打入海外市场的情况下，对于国内，他们也一直在寻找机会分一杯羹。

　　对于此番豪赌20亿的传闻，李宁说：“篮球是我们现在中国最成熟、最受欢迎，参与人数最多的体育赛事。而一项好的运动，对于产品的推动是相当大的，我们可以借助CBA，借助球员对于篮球的理解和创造，来提升我们的产品和设计，我们会将篮球方面的产品做得更加专业，这就是我们的收获。”

　　当然，借助CBA，李宁并不仅仅是为了自己的产品更专业，李宁表示，他会选择深入社区、学校等年轻人聚集的场所，开展不同形式的篮球活动，让中国的年轻人因为爱篮球而爱李宁。

　　“押宝”CBA寻求突破

　　尽管“投入20个亿赞助CBA”这一消息并没有得到李宁方面证实，但我们不妨借安踏的例子，帮李宁算一笔账。

　　2004年，安踏成为CBA的赞助商，当时的签约金额为3年6000万元。之后再续约，依旧是平均每个赛季2000万元。也就是说安踏在7年的赞助中至少投入1.6个亿。

      再来看看安踏这几年的营业额，2004年初次与CBA合作时，安踏一年的营业额为3.1亿，之后几年逐次递增为：6.7亿、12.5亿、29.8亿、46.3亿、58.7亿，一直到2011年的89亿。这种近乎疯狂的增长速度，早已让人忽略了1.6个亿的投入。当然，这还没有包括品牌形象的提升，以及国内外市场的开拓。

　　对于李宁来说，营业额的增长只是一方面。多年来，李宁产品给予消费者的视觉印象，是创新不够。李宁公司在做出一系列品牌“突围”的措施之后，最大的动作，便是“押宝”CBA，“押宝”年轻人市场。

      在采访中，李宁这样表示：“我不害怕竞争，就像我当运动员，如果只有我一个人在比赛，我不会有那样的水平。我希望我的篮球产品能更符合中国年轻人的运动习惯，能学习到篮球场上配合、团结的精神。”