陈年：凡客是品牌电商毫无平台倾向

分享到： | | | | 2012-11-20 08:15

11月19日下午，凡客CEO陈年在2012年财新峰会上谈及电商平台之争时，很置身事外地把凡客摘了出来。

以品牌商的身份，去跟平台排他性合作

      “凡客现在被归到品牌电商这类我非常高兴，我终于离开了B2C行列。”陈年说，“对凡客来说很清晰：我们是一种品牌，我们没有任何平台的倾向。”陈年亲品牌、远电商的意识是在做卓越是就攒下来的，当时，他就意识到了做平台之苦。

      所以，陈年在2007年开始做凡客时，就坚守凡客的品牌商角色，去找过当当想合作，但遭到了李国庆的拒绝。后来凡客与京东商城合作过两个季度，但也因被认为有“平台倾向”而终止。

      在苏宁易购发展起来后，凡客又牵手苏宁易购。目前凡客已经入驻苏宁易购，据陈年透露，未来凡客上也可能出现苏宁品牌店，不过目前仍处于测试阶段。“当然我们是希望排他，我们跟苏宁合作，就不会再跟别的平台合作。”

资本在中国B2C平台之争里的是个腹黑角色

      “你们知道李国庆为什么反老虎基金么？就是因为老虎基金在2003年的时候，先投资了卓越网，又投资了当当，为的就是让这两家掐，然后谁掐出来就得利。如果当时他们不投当当李国庆就死了，卓越就不用卖给亚马逊，说不定我们今天活的很好，当然这也把李国庆气的够呛。”陈年说。对于目前激烈的B2C行业竞争，陈年认为游戏很简单，“就是熬谁钱多，并没有技术含量”。他同时认为，风险投资的力量实际上加剧了竞争。

      在他看来，资本才是推动中国B2C平台竞争的根本力量。实际上老虎基金在后来的投资中也采取了同样的方法，其中最大押宝是京东商城。但这也是风险投资在中国最常见的做法——把鸡蛋分不同的篮子装起来，任何一个上市就能收回所有的成本。

      陈年强调，资本是一个特别好的东西，其在整个互联网发展起到的作用一定要永远尊重，但是这个力量实在太大了，他们时刻在这里面对冲，反而加剧了行业的竞争。

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