让奥运见证本土运动品牌的华丽蜕变

　　四年一次的奥运盛会，正好见证了泉州体育用品企业的品牌发展历程。事实上，除了在COC这样的高端平台，围绕最近三届奥运会带来的体育行业商业契机，本土品牌也在悄悄地进行转变。

　　据悉，从2000年悉尼奥运，到2008年的北京奥运，从零星赞助赛事，到全方位争夺赛事资源，泉州的运动品牌用了整整八年的时间，完成了品牌意识觉醒，到集体品牌崛起，最终也完成泉州军团的建制。期间，在营销方面，签约国外奥运代表团的模式已成为泉州军团的重要手段，截至目前，有15个国家的奥运代表团将身披泉州品牌战袍出现在伦敦奥运赛场上。

　　品牌觉醒

　　5月下旬，一场关于"全党员出征伦敦奥运会"的争论，再次将中国乒乓球这支"梦之队"推到公众的视野当中：对于"常胜冠军"来说，赢球的新闻已经很难激起公众的兴趣。

　　"实际上，很多体育品牌开始意识到赛事平台的作用，还是在2000年的悉尼奥运会。"匹克集团董事长许景南分析，其中一个重要的原因是电视机的普及，让传播变得更容易。

　　也就是在悉尼奥运会，"小伙"孔令辉击败名将瓦尔德内，收获了男单大满贯，一夜成名。他的"我选择，我喜欢"广告语，也通过电视、报纸、杂志等途径，让全国人民记住了一个来自晋江的品牌，安踏。根据安踏官方的统计数据，当年销售额提升35%，在1999年签约的费用是80万元。

　　在办公楼内部，至今挂着安踏董事局主席兼CEO丁世忠和孔令辉的合影，那时候丁世忠刚满30周岁，进入而立之年。

　　尽管业界普遍认为，这场"四两拨千斤"战役带有相当大程度的偶然性，但这被认为是体育用品"明星+广告"模式的成功试验，就像1972年中国的乒乓外交开启了对美交流一样，在各种关于晋江品牌的谈论中，一直被沿用至今。

　　国球带来的品牌觉醒，也让当事人感慨不已。"一个模式能坚持多久，10年，20年?"在5月5日的一次聚会之后，丁世忠发了这样一条微博，跟帖评论者众多，纷纷将其解释为在乒乓崛起之后，体育用品江湖的刀光剑影。

　　八年成就

　　品牌意识觉醒之后，泉州的运动品牌用了整整八年的时间，才成立了自己的军团。

　　8年当中，也并非一帆风顺。"跟李宁不同，泉州的运动品牌创始人，几乎与专业体育没有多大关系，这也造成了早期代言人的五花八门。"鞋服行业独立评论人马岗认为，过于迷信明星的力量，加上当时的球员管理体制不像现在这么灵活，头脑非常灵活的晋江鞋商就盯上娱乐明星，并迅速在市场中打开了知名度。

　　造牌，只要能把品牌打响，过程并不重要。以现在的眼光来看，很难理解普遍被认为是体育用品企业的特步和德尔惠，为何会签约娱乐明星谢霆锋和周杰伦?但效果却是相当惊人的，例如特步携手谢霆锋推出的"烽火鞋"一个单品，就创下过120万双的销售记录;对于现在年轻人痴迷的周杰伦，很多中年人在十年前就认识了。

　　在2000年到2004年之间，晋江遍地都是明星的广告，甚至一个小加工厂的外墙，也有当红明星的大幅喷绘。也有人意识到这种井喷的非理性，慎重选择了回归到体育本质，尤其是2004年雅典奥运会上，中国女排重夺冠军引发的举国欢腾，让精明的鞋商看到了赛事赞助的巨大空间。

　　安踏几乎垄断了过去八年CBA的头把交椅，从2004年至今一直是CBA联赛运动装备唯一指定合作伙伴。在此之前的2003年，安踏还独家签约赞助了为期三年的全国男子/女子排球联赛运动装备;之后的2005年，独家赞助中国乒超四个赛季的唯一指定运动装备。

　　"2004年前后是一个高潮期，很多本土品牌纷纷出现在赛场上，这也第一次引起了耐克、阿迪达斯等巨头的注意。"马岗分析，坐拥主场优势的中国本土运动品牌，几乎垄断了国内各项赛事的冠名、赞助，并开始冲击资本市场，鸿星尔克2005年登陆新加坡主板，成为业内第一家上市公司，但是吹响上市号角是2007年安踏在香港上市，引爆了一波上市高潮，泉州军团也随之浮出水面。

　　军团集结

　　安踏、匹克、特步、361°、贵人鸟、喜得龙等走在前面，其他一些品牌跟在后，成建制的泉州军团，开始"收复失地"，向耐克、阿迪达斯、锐步等国际巨头展现了力量。

　　5月17日，在北京体博会，安踏高调公布了独家赞助的中国体育代表团奥运冠军领奖服。从福建晋江走出的体育品牌安踏，对这个最黄金"位置"的奥运赞助，寄予骄傲和志在必得，"命名冠军龙服，在体育用品行业中抢先发布奥运战略，也正是希望传递'代表中国'和'代表体育精髓'的品牌形象。"安踏体育董事局主席丁世忠谈道。

　　2008年的北京奥运会，拥有主场优势的中国本土品牌，第一次密集出现，但中国奥委会的合作伙伴，最终被阿迪达斯夺走，直到2009年，安踏凭借6个亿的天价筹码，成为"2009-2012年中国体育代表团合作伙伴"。