粉蓝衣橱2013抓住机遇智者出击

分享到： | | | | 2013-1-10 13:50

作为步入成长期的深圳时装企业，成立于2006年5月的深圳市粉蓝衣橱服饰有限公司经过前五年的快速增长，2011年开始，增长速度有所放缓。这两年我一直在思考：前五年我们能快速增长，我们的优势在哪里？我们增长速度放缓，除了外部环境的影响，我们自身还有哪些地方需要创新和改变？具备怎样的核心竞争力才能支撑时装企业的长远发展？

2012年年初，我第5次到韩国寻求合作。这次合作的设计公司的社长是一个中国通，她的一番话打动了我：韩国服装业的今天就是五年后中国服装业的明天。十年文化大革命，让中国经济落后韩国20年，中国服装业经过30年的快速发展，现在和韩国比还差5年。中国女人和韩国女人共同经历了五千年儒家文化的熏染，凝结出了含蓄内敛的东方文化，含蓄内敛是什么：知性、优雅。所以，知性、优雅的中国品牌很多都卖得好。今天中国的“宝玛姿歌”就是典型代表（宝姿、玛丝菲尔、朗姿、玖姿、歌力思、哥弟）。根深蒂固的儒家文化也决定了个性张扬的时装品牌在中国和韩国都难有大的市场。
我们寻求国际合作不是简单寻求产品设计，而是寻求理念嫁接。2012年，我每个月都往返韩国。我看到韩国如何在举全国之力发展纺织服装产业，也明白为什么韩国品牌能横扫中国市场。随后，我们和韩国公司共同探讨中国经济发展现状对时尚消费趋势的影响、中国文化积淀对顾客长期消费心理的影响、中国传媒产业的发展对顾客潜在的时尚熏染与美育培养。我发现，由于文化渊源的共通性，研究韩国同行的思维和理念远比研究欧洲同行更具借鉴意义。