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2013-1-10 13:50
在我43年的人生经历中,从来没有哪一年象2012,让我深深感受到:个人成长、团队历练、企业发展、行业趋势、中国经济、全球危机如此不可分割地缠绕在一起,组成了令全世界难忘的2012。已然开启的2013年,将会以哪一种方式给中国服装行业带来明媚的曙光?我想,每一位中国服装企业家都会在岁末年初盘点得失、分享感悟、规划未来。
作为步入成长期的深圳时装企业,成立于2006年5月的深圳市粉蓝衣橱服饰有限公司经过前五年的快速增长,2011年开始,增长速度有所放缓。这两年我一直在思考:前五年我们能快速增长,我们的优势在哪里?我们增长速度放缓,除了外部环境的影响,我们自身还有哪些地方需要创新和改变?具备怎样的核心竞争力才能支撑时装企业的长远发展?
带着这些疑惑,2011年开始,我带领粉蓝衣橱公司管理团队,走向全国了解市场需求,走进课堂学习管理理论。2011年、2012年我们沉寂了两年,不大规模参展、也不做宣传推广,关起门来苦练内功,走出国门寻找创新思路。
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