匹克CEO许志华:品牌营销要跟上时代步伐

分享到： | | | | 2013-4-9 10:39

匹克CEO许志华就此认为“一个立志长远的品牌，理念上要跟得上时代发展的步伐，并学会运用新时代的营销方式，才能更好的与年轻消费者产生互动，从而让品牌长盛不衰。

中国第一夫人从未如此受关注。人们细心地发现彭丽媛所着服装及提包均为地道的国货。中国第一夫人身着国产品牌精彩亮相，一时间产生了强大的示范效应。 “第一夫人是中国品牌最佳代言人，有助中国品牌参与全球竞争。”匹克CEO许志华说，“第一夫人效应”是对国产品牌最大的，也是最直接的支持，比任何口号，任何视察，任何补贴都来得实在。同时，这也向世界展示了中国服装品牌具备不凡的实力，足以媲美国际大牌。”

　　在中国，以往并没有形成“第一夫人效应”的概念。此前国内有一些服装品牌曾经试图通过频频赞助一些大型盛会来打造和提升品牌，但效果并不理想。分析认为，造成这种结果的主要原因在于思维没有拓宽，缺乏赞助营销的经验。

　　相对而言，部分体育品牌的赛事营销则做到了这一点。一个经典的案例是匹克通过在NBA的营销，在短短数年间迅速崛起成为国内首屈一指的专业运动品牌，在篮球产品细分市场已可与耐克一较高下。匹克CEO许志华就此认为“一个立志长远的品牌，理念上要跟得上时代发展的步伐，并学会运用新时代的营销方式，才能更好的与年轻消费者产生互动，从而让品牌长盛不衰。

　　过去，国际品牌进入中国为国产品牌的建设和产业发展带来了很多启发和竞争刺激，至今中国服装产业在很多方面具有自己的优势和实力，国际高端服装品牌很多都在中国加工便是实证。但到目前为止，中国仍未能出现一个具有强大品牌影响力和号召力、真正意义上的国际强势品牌。以运动品牌为例，多数消费者还比较倾向于耐克、阿迪达斯等外来品牌。而中国体育用品市场却已经开始进入了重新洗牌的时期，也是一个竞争惨烈的时期。

　　分析认为，中国服装行业目前处于价格竞争到价值竞争的过渡阶段，这个阶段的显著特征是品牌众多、参差不齐、竞争激烈，表现出来就是价格战此起彼伏。“这是中国品牌从追求价格制胜到价值制胜升级转型的必经之路。”许志华指出，“在这一轮竞争中，那些不具有品牌优势或者成本优势的品牌，将在行业调整中被洗牌出局，而最终坚持下来的品牌，将重新回到以提升品牌价值来获得增长的爬坡阶段。爬坡成功的，将成为强势品牌，不仅可以在国内领先，而且还可能成为全球性品牌，参与全球竞争。”

　　“高端品牌卖的不仅是品质还有文化的积淀，大众品牌则要专注品质和创新。”许志华表示，“第一夫人效应”给予了民族品牌更多发展的信心，但是在这个过程中也不能急功近利，“要深入挖掘具有独特中国文化的、民族的产品。同时国家的强大，必然会催生强大的品牌，并将之推广到全世界。”

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