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2014-11-13 09:04
BERNIEELEN伯妮斯茵品牌女装此场别开生面的培训，由营销总监寇卫健先生一一讲解终端业绩提升的“秘密武器”。
态度决定成败，寇总先谈了经销商中存在的几种不良态度问题，接着分析终端店铺的现状，总结了巡店过程中业绩提升不上来的店铺常常出现的现象。寇总一针见血的指出业绩、VIP、人员等管理不到位，对货品不熟悉等因素是业绩提升不上去的“毒瘤”。如何让终端产生作用最大化呢？寇总揭开了“六项管理”这个秘密武器的神秘面纱。
“六项管理”分别是指标管理、服务管理、VIP管理、主推分析管理、人员考评管理和产品结构分析管理。此“六项管理”是深入到店铺每个环节及每个导购工作细节中的管理工具。
“六项管理”环环相扣，紧紧围绕“人、货、场”三大要素为核心开展，能有效帮助经销商找到问题的根源所在，快速解决问题，同时规范终端店铺管理，稳步提升终端店铺业绩。
整个培训现场，全体经销商积极参与，不断拍照记录培训PPT中的精髓，高度认同“六项管理”中每一个环节，此次培训对强化终端管理起到了极大的推动作用！
化繁为简，浓缩聚焦！
查找根源，亡羊补牢！
把握今天，嬴在明天！
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