万事利挖来爱马仕高管助推中国丝绸走向“智造”

分享到： | | | | 2014-7-3 08:29

巴黎特在法国丝绸行业有20多年的从业经历，通过主导技术革新，将法国丝绸推向了世界。“在爱马仕这个世界第一流奢侈品牌工作的5年间，他将爱马仕丝绸业务的全球版图进一步扩大，营业额增长200%，盈利能力增长300%，营业收入与营业人员比增长了50％，丝绸板块业务也因此首次超越皮具业务,成为爱马仕集团的重要利润增长点。”李建华透露。

巴黎特（左）从屠红燕手中接过聘书。

昨日，万事利集团宣布爱马仕丝绸控股集团CEO Patrick Bonnefond（中译名：巴黎特）加盟万事利集团，担任万事利丝绸文化股份有限公司CEO，全面负责该集团丝绸品牌国际化发展战略的研究与实施，推进万事利“法国制造”高端丝绸品牌。

　　这是万事利继去年11月收购法国百年丝绸品牌MARC ROZIER后，迈向国际化的又一大动作。

　　巴黎特同时将担任MARC ROZIER的CEO。

爱马仕丝绸高管出任CEO

　　去年11月，万事利收购了法国最大的丝绸企业MARC ROZIER，开始让法国企业为自己“代工”，改写了中国丝绸“低端、廉价”的国际形象。不过，万事利集团总裁李建华表示，这只是迈向国际化的第一步，让世界顶尖奢侈品牌的高管加入万事利，能从战略上改变中国丝绸业固有的经营思路。

　　近年来，万事利丝绸依托文化实现产业转型升级，并表示要做“中国的爱马仕”。去年开始，万事利的高管团队多次去爱马仕走访学习。此次，爱马仕高管的加盟，是其实现目标的重要一步。

　　记者了解到，巴黎特在法国丝绸行业有20多年的从业经历，通过主导技术革新，将法国丝绸推向了世界。

　　“在爱马仕这个世界第一流奢侈品牌工作的5年间，他将爱马仕丝绸业务的全球版图进一步扩大，营业额增长200%，盈利能力增长300%，营业收入与营业人员比增长了50％，丝绸板块业务也因此首次超越皮具业务,成为爱马仕集团的重要利润增长点。”李建华透露。

　　至于为什么会和杭州的丝绸企业结缘，巴黎特告诉记者，“我出生在里昂，对丝绸非常热爱。我认为从杭州到里昂的丝绸之路，一定会有一个中国的品牌出来，我认为这个中国的品牌最有可能是万事利。”

　　今年3月底，李建华和巴黎特在法国见面后，基于对丝绸的热爱，两人很投缘。5月，巴黎特来中国参观了万事利集团。

　　当记者问及巴黎特加入万事利的薪酬，李建华表示如能帮助万事利实现梦想，他将获得比在爱马仕更高的薪酬。

助推中国丝绸走向“智造”

　　万事利集团去年收购的MARC ROZIER，现在为它提供高品质丝绸产品的“代工”服务。

　　一直以来，依靠茧丝资源、劳动力资源等优势，99%的中国丝绸企业只能为国外品牌做OEM订单，万事利的这一动作，改变了中国丝绸业只能为海外市场做代加工的命运。

　　万事利集团董事局主席屠红燕告诉记者，“收购MARC ROZIER，是因为万事利品牌从国内走向国际，必须具备国际化的视野，必须具备参与国际化竞争的能力。跨出了国门，才能看到自己的不足，反过头来让自己的品牌进步。”

　　屠红燕透露，这几年万事利品牌能够摆脱固有的代工模式，是在“智造”上下足了功夫，不仅邀请了中国香港和法国的设计师加盟设计团队，此次爱马仕高管的加入将从另一个高度提升中国“智造”。

　　“我希望把文化元素与艺术元素完美结合，让中国的消费者能从丝绸上感受到有文化内涵的时尚潮流。为实现这个理想，我希望全球最好的设计资源都能为我所用。”

　　“巴黎特这样一位有着国际声望，又有世界一流奢侈品牌管理经验的高端人才加入，将助推万事利集团在全球范围内的品牌扩张，拉近万事利与爱马仕等奢侈品大牌的距离，让中国丝绸能在国际舞台上占得一席之地。”李建华表示。

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