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奥康欲建中国脚型数据库试水高端定制

| | | | 2017-1-12 14:10

2016年“双11”,奥康国际创下全网销售1.69亿元的成绩。但王振滔表示,电商不能作为奥康国际的发展方向,而只能作为一个补充,线上线下需结合起来做。“如果单一做电商,赚钱的企业其实并不多。”王振滔指出,“双11”这一天奥康销售了50万双鞋子,1000人忙完后发现,利润其实并没有多少。对于行业发展现状,王振滔认为,在时尚运动平台方面,借助斯凯奇等品牌奥康国际明年的发展速度将相当快。接下来的三五年,是运动品类最好的时期。但在皮鞋品类,一下子走出这个不景气的现状还是有难度的。整个行业不是马上就可以上来的。


走进鞋店不是先试鞋,而是测脚型,几天后根据个人脚型定制的皮鞋将送货上门。这样的消费模式将在奥康的全国专卖店内出现。

1月10日,浙江奥康鞋业股份有限公司(奥康国际,603001)在浙江温州发布了其“C2M”高端定制战略,成为中国首家试水这一模式的鞋企。

据悉,“C2M”即“顾客对工厂”,指的是通过互联网将不同的生产线连接在一起,运用计算机系统随时进行数据交换,按照客户的产品订单要求,设定供应商和生产工序,最终生产出个性化产品的工业化定制模式。

最新的脚型测量仪在当天的“C2M”高端定制战略发布会上首度亮相,通过现场演示,这款脚型测量仪可以在15秒之内通过镭射准确量出顾客的脚型三维数据,经过云计算及大数据分析,把生成的数据传输给工厂进行定制生产,并在几天之内快递上门。

“‘C2M’实现了用户到工厂的直连,转变了从工厂到用户的传统零售思维,由用户需求驱动生产制造,奥康将拥有一个庞大的‘中国脚型数据银行’。”奥康国际董事长王振滔解释,“从某种程度上说,这不仅能消灭工厂的库存成本,而且工厂的成本降低,用户购买产品的成本自然也随之下降。这是一种双赢的模式。”

王振滔透露,2017年上半年,奥康国际将在全国100家店开始推进“C2M”模式,下半年会更快。未来将打造1000个高端定制的体验店,收获1000万脚型数据。

2016年“双11”,奥康国际创下全网销售1.69亿元的成绩。但王振滔表示,电商不能作为奥康国际的发展方向,而只能作为一个补充,线上线下需结合起来做。

“如果单一做电商,赚钱的企业其实并不多。”王振滔指出,“双11”这一天奥康销售了50万双鞋子,1000人忙完后发现,利润其实并没有多少。

对于行业发展现状,王振滔认为,在时尚运动平台方面,借助斯凯奇等品牌奥康国际明年的发展速度将相当快。接下来的三五年,是运动品类最好的时期。但在皮鞋品类,一下子走出这个不景气的现状还是有难度的。整个行业不是马上就可以上来的。

王振滔指出,皮鞋市场到了拐点,接下来规模小的企业做不下去,规模大、有品牌、设计能力强的企业将越来越大。

公开资料显示,经过28年的发展,奥康已成为中国最大的民营制鞋企业之一。公司于2012年4月26日在上证所正式挂牌上市。目前拥有奥康、康龙、美丽佳人、红火鸟等4个自有品牌,并成功收购了意大利知名品牌万利威德的大中华区品牌所有权。2015年,奥康取得美国时尚运动品牌斯凯奇拓展经营权,进军运动板块。

2015年,奥康国际实现营业收入33.19亿元,净利润3.90亿元,同比分别增长11.93%、51.01%。2016年前三季度,奥康国际业绩增长放缓,实现营业收入22.88亿元,同比下降2.71%;净利润2.56亿元,同比下降5.26%。


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