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早货:传统渠道VS网上进货

| | | | 2017-11-28 08:52

  网络进货相比传统渠道进货的优势!

  1.成本优势:

  a.时间成本--来回批发市场的时间2-3 天可以省去.

  b.进货附件成本---来回车费,住宿费,物流费用可以省去。

  2.批发数量限制优势

  一般的网上批发基本上都是十件起批,有的甚至是一件起批(如就是针对网络代销用户一件起批,针对实体店铺十件起批,当然价格会比网络代销用户有所优惠),这样在一定程度上为实体店铺的选择性增大了许多方便。

  3.选购优势

  a.选购的紧迫性减少。亲自去批发市场选购由于时间所限,不可能花很长的时间慢慢挑选,有些服装也许并未相中但迫于进货压力不得不赶快选购。但网上购物就可以花时间慢慢地选。

  b.选购依据的有效性增加。传统渠道进货选款一是靠自己的眼光,二是靠老板的推荐,三是靠顾客的反馈.相比之下,网上进货此三种依据都有,并且顾客的反馈面来源更广,反馈更及时,补货也更快,补货的附加成本渐少(也许批发进来的款式不是所有的款式都很得顾客青睐,但其中的几款反馈很好又不得不补,如此则补 货成本就加大了)。

  4.库存压力优势

  由于网上进货可以很低数量起批,则相对而言买家的备货压力就渐少,库存积压的风险就下降,相当于资金投入渐少,成本减少。

  5.批发价格透明化

  正规的批发网站,如正式成为批发代理之后,会有明确的价格展示出来,相比传统渠道进货,更减少了还价的环节,价格透明度进一步开放,有利于进一步的选择和衡量。

  6. 资金周转优势

  批发市场进货一般都是现款现货,一次性投入不少资金但需要所有服装卖出去之后才能回笼资金,期间的资金占用时间较长,若一次性投入比较大的资金仅仅银行利息就有不少,网上购物可以更灵活,可以多次小额批货,减少资金占用时间。

  7.款式更新优势

  款式好坏是生意兴旺与否的关键,不可能频繁去批发市场进货,以每月2次算,则店里的服装款式更新只能是一月2次,不能紧跟时尚潮流无法扩大资金的商机,但网上服装品牌如早货,一个月会更新十几次,比传统渠道进货的更新速度多了至少5倍以上,可以轻松选购新款,增加客户回头率。

  以上两者显性成本比较举实例如下: 

  假定每次去批发市场批货投入10000 元,单价50,则数量200,卖价120 /件,

  则利润为: 120*200=24000(销售额) 

  10000(衣服成本) 

  400(来回车船费用) 

  150(住宿费用) 

  100(其他费用) 

  按照一月净利润10000 计则每天产值为300,批发进货耽误3 天则少赚3天的产值,即900

  综合成本:10000+650+900=11550.

  利润为:24000-11550=12450 

  而从网络批发则免去如上非服装成本,即改变一下渠道店主最基本上就少花1550 元每次,并且以上仅仅是显性能看到的成本,其他的隐性成本如店主的时间成本等则是无法估量的!

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