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奥康国际净利下降超20% 关店20多家难止亏损

| | | | 2017-4-26 09:29

从各品牌的发展来看,奥康品牌在2016年有626家直营和1482家经销,分别增长家55家和118家,但是分别关闭154家和153家,关闭门店高于新开门店;康龙品牌2016年有161家直营和19家经销,分别新增13家和1家,但是分别关闭35家和23家;斯凯奇品牌2016年有104家直营店和21家经销店,分别增加了94家和17家,其他品牌在2016年新增门店都是0,且有20多家的关闭。

相对于发展受困的女鞋行业,男鞋还在逐步调整的阶段。奥康国际发布2016年业绩,在2016年内,实现营业收入32.50亿元,同比下降2.07%;归属于上市公司股东的净利润3.05亿元,同比下降21.79%。作为主力品牌奥康和康龙,虽然依然贡献了大部分营业收入,但是关店数量也是各品牌中最多的,而备受关注的运动品牌斯凯奇还没有显现出拉动业绩的效果。

  截至2016年底,奥康国际在以“奥康”、“康龙”、“斯凯奇”等多品牌运营模式下,营业收入32.50亿元,同比下降2.07%,奥康国际称,这主要是受国内市场环境低迷影响,消费需求疲弱。

  营业成本20.44亿元,同比下降7.05%;实现归属于上市公司股东的净利润3.05亿元,同比下降21.79%。从渠道上看,奥康国际覆盖街边店、百货商场、购物中心、第三方主流电商及自建电商平台,截至报告期末,国内线下门店数量3148家,净增236家。奥康国际表示,坚守“大店策略”,即更集中力量开设集合店,在2016年增集合店327家,截至报告期末累计达到735家。线上渠道销售4.65亿元,同比增长19.57%。

  奥康国际旗下奥康品牌为25-35岁目标客户群提供中高端商务时尚产品,主要价格带在299-699元之间;康龙品牌更多是凸显时尚休闲,以年轻消费群体为主力,主要产品价格带集中在399-599元之间;斯凯奇品牌是奥康国际目前唯一经营的运动品牌,产品覆盖3岁以上儿童及成人,包括运动鞋、服饰、配套产品等,主要价格带为399-899元。

  从各品牌的发展来看,奥康品牌在2016年有626家直营和1482家经销,分别增长家55家和118家,但是分别关闭154家和153家,关闭门店高于新开门店;康龙品牌2016年有161家直营和19家经销,分别新增13家和1家,但是分别关闭35家和23家;斯凯奇品牌2016年有104家直营店和21家经销店,分别增加了94家和17家,其他品牌在2016年新增门店都是0,且有20多家的关闭。

  在主营业务男鞋营收乏力时,斯凯奇被认为是奥康国际的一大推动力。2015年8月,奥康发布公告称与广州市凯捷商业有限公司签署战略合作框架协议。后者为美国鞋类品牌斯凯奇(SKECHERS)在中国总经销商。但是从收入上看,2016年奥康和康龙虽然闭店最多,仍然占据了大部分营业收入,分别是21.11亿元和4.46亿元,而斯凯奇则被归为其他品牌中,其他品牌收入为2.06亿元,同比下降了5.72%。

  奥康国际认为,公司男鞋销量相对女鞋占比较高,所在细分市场竞争相对分散。皮鞋市场中,男鞋的增速一直慢于女鞋,市场占有率相较于女鞋还偏低。但是男性消费者品牌忠诚度很高,随着品牌男鞋的市场渗透率不断提高以及男性场景化消费需求增加,未来男鞋市场集中度还有很大的提升空间。女鞋市场竞争较为集中且处于变革期,因传统百货发展受困,中高端女鞋品牌短期调整上升难度大,国外品牌受渠道限制下沉速度有限,公司女鞋存在突围机会。

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