安踏收购韩国运动品牌Kolon后找了Masha Ma做中国区创意总监

分享到： | | | | 2017-9-8 11:51

她将为Kolon中国市场设计独家发售的款式。Masha Ma一直希望扭转国际上对于中国制造的认知，她曾在采访中表示要做“中国设计”，在成立自己的同名品牌之时，她说：“是时候让一个成功的中国品牌走向国际了。”

设计师Masha Ma

作为中国第一批获得国际认可的本土设计师，Masha Ma成功将自己的同名品牌带到了巴黎时装周，近日，她又多了一个角色——据《女装日报》报道，Masha Ma被任命为韩国户外运动品牌Kolon中国区的创意总监。

1973年，Kolon在韩国成立，后于2006年进入中国市场。2017年2月22日，安踏旗下全资附属公司ANKO与Konlon签订合资协议，双方成立合资集团，各占50%股权。

Masha Ma

进入中国这10年来，Kolon已经在26个省份和直辖市开设了专卖店和专柜。由于Kolon本身定位年轻消费者，安踏对其的收购也弥补了年轻产品线的空缺。

从2009年收购FILA开始，安踏的收购之路就没有停下来。以总价约6亿港元收购FILA在中国的商标使用权和专营权时，外界对此充满了质疑，因为此次收购之前，安踏曾因盈利状况不佳而出售Adidas、锐步和Kappa的代理零售业务。

紧随着，2015年，安踏收购了定位中低端市场的英国户外品牌Sprandi。2016年，安踏又与日本Descente成立合资公司，进军户外滑雪这一高端功能体育用品市场。

伴随着质疑声，安踏用2017年上半年73.2亿元的营收成绩证明了自己，成为国产运动品牌中增速最快的品牌，远超排名第二的李宁。

Kolon Sports广告片

此次和Masha Ma并非第一次合作，去年里约热内卢夏季奥运会上，她为中国国家队设计了队服，而安踏正是队服供应商。

Masha Ma的第一个Kolon系列将是春夏季的男女装，并且和安踏约定，在这之后，还将带领12人的设计团队进行至少三季的设计。最新系列将于明年一月登陆北京各个门店。

这个系列被分为三个部分，10%的目标客群是专业攀岩者，60%是徒步旅行和生活方式类产品，剩下30%为旅游用品。

“每件产品的设计都是独家在中国发售的。”Masha Ma在接受《女装日报》采访时表示，“我们不会卖和韩国或者其他地区一样的产品，Kolon某种程度上是韩国的Moncler，代表着奢华和高质，这也就使目标客群年龄偏高。在中国，我们会将目标消费者定在年轻一些的客人，大概25到35之间。”

Masha Ma认为，功能性的生活类时装不一定要是一件防风夹克，它也可以是西装的形式，甚至可以天天穿着去上班，功能性应该体现在高技术面料上。

Masha Ma 2017秋冬系列秀场

Masha Ma一直希望扭转国际上对于中国制造的认知，她曾在采访中表示要做“中国设计”，在成立自己的同名品牌之时，她说：“是时候让一个成功的中国品牌走向国际了。”

希望助力中国本土品牌也成为Masha Ma加入安踏的原因之一，在其加入后，Kolon会有完全不一样的品牌形象，对此，之后Kolon也将相应地进行一系列的零售门店重新规划——关掉一些和新形象不符的店铺，同时进行扩张，在年底达到230家店的目标。

相关阅读：安踏 Kolon Masha Ma 编辑：alushazi

Anta安踏

[ 品牌中心 ]

分享到： | | | |

热点资讯

时尚图库

安踏收购韩国运动品牌Kolon后 找了Masha Ma做中国区创意总监