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2007-10-27 00:00
《中国企业家》:你有宗教倾向吗?
李宁:我很信佛,是受家庭影响,但我也没参透人生轮回是怎么样,前生后世是怎么样。这种态度跟做企业多少有些关系,某些方面是比较消极的。
我对生活还是很热爱,很积极。我还是俗人,还面对着世俗的很多压力、责任,还没能完全跳出来。但是确实,你能看到接触到的都是过眼云烟,对此应该有个正确的态度,不能完全都是贪婪的欲望。
我只是佛教的一个消费者,不会成为高僧大德。
《中国企业家》:在你心目中李宁应该是个什么样的公司?
李宁:我希望李宁能够在体育行业里有自己独特的专业方面的表现,有足够的规模,成为一个领导者。但我可以肯定,如果中国经济不发达到一定程度,中国本土的企业就不可能成为领导者。领导者都是在本土发展壮大的。我们面临的首先是生存问题,跟最剽悍的品牌一起竞争,不要被人家打倒。我们内心的冲动,梦想,必须要一直存在我们团队、事业里面。
《中国企业家》:李宁的性格是你喜欢的类型吗?
张志勇:他作为一个中国老板,真是值得尊敬。我今年四十岁不到,对企业管理以及各方面的理解还不算太差,家庭也非常幸福,我也感谢公司及李宁这些年给我积累了财富,这有多好,我是不是应该选择另外一种生活方式,至少不会让自己在身心方面这么累?为什么还要做下去?
受人之托,忠人之事。公司具体营运的事李宁从来不管。他知道自己的定位就是董事长,公司任何运营决策都是CEO的职能。如果这个CEO不好他可以再选新的,但是CEO在证明自己的过程中他不会去阻碍你自己的判断,这就是他。人家那么信任你,让你主持一家公司,而且是我觉得有机会成为国际品牌的中国公司,人的成就感就出来了,就愿意去做。
当然,他过于洒脱了一点,其实还是要看看公司。可是他有独特的个性,比较喜欢自由,不受约束。
《中国企业家》:是什么让你在就业的第一个公司最终成为CEO?
张志勇:我认为取决于三个原因。一、这个行业和这家公司。没有在这个成长的行业里选择一个对的公司,一点机会也没有。二、自身。又包括三个方面。1、个人的个性。你是不是有极大的进取心。2、你的技能。你知道你要做的事是怎么回事。3、领导力。做事、带队、跟人互动是不是有足够的能力。三、机会。如果李宁不选择我,我也做不了。
当前阅读:与李宁有关的八个问题:对话李宁张志勇
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