反其道而行之宝姿中国制造之路

分享到： | | | | 2007-11-10 00:00

宝姿在全球拥有370多家门店，其中305家设在中国。它的总部位于厦门，在纽约、多伦多和上海设有展厅和旗舰店。单单是它的亚洲业务，就价值14亿美元，它还在香港证券交易所上市。它成功的原因就是：中国生产。

　　据英国《金融时报》报道，过去几年，大多数奢侈品公司轮番在华开店、但又纷纷否认会把生产迁至中国，而一个不太知名的加拿大品牌宝姿(Ports 1961)却在1993年就悄悄把中国作为制造及零售基地--而且，自那以后，它还悄无声息地成功成为国际时装界的一支可靠力量。

　　如今，宝姿在全球拥有370多家门店，其中305家设在中国。它的总部位于厦门，在纽约、多伦多和上海设有展厅和旗舰店。单单是它的亚洲业务，就价值14亿美元，它还在香港证券交易所上市。它成功的原因就是：中国生产。那么，它为什么敢尝试其它奢侈品公司以前不敢尝试的东西呢？

　　宝姿是加拿大人卢克·塔纳贝(Luke Tanabe)在1961年创建的，主要以剪裁讲究的衬衫“10号上衣”(No 10 blouse)著称。然而，到了1989年，塔纳比打算退休，而公司的一位制造商谭秀(Sau Tan，音译)非常钟爱这个品牌，于是将它买下。由于有些制造工序是在中国进行的，谭秀就派去了一组加拿大高管，其中就包括她的儿子陈启泰(Alfred Chan)(他现在担任宝姿首席执行官)，去研究在中国开设零售门店以及最终把所有制造程序都迁往中国的可行性。