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“中国家居这十年”之金鹰艾格总经理林大伦先生访谈

| | | | 2007-5-10 00:00

正如“金鹰艾格”里那个“鹰”字所表现的那样,这个地板品牌从创立伊始就走上了一条与众不同的发展之路——面向小众消费群,用总经理林大伦的话说,是“只为追求生活品质的人服务”。这个只售给30%买房人的另类品牌在林大伦的带领下,以“国际视野”面向市场,在一次次“吃螃蟹”中创造奇迹。林大伦的理想是,不仅要把金鹰艾格打造成中国市场上三层实木最大的单一品牌,而且要做成一个顶尖的奢侈品品牌,以“A洲”的气势冲出亚洲,走向全球。

  【记者】大户型也是你们提出来的?怎么解释“大户型”?

  【林大伦】其实这是采取一个定位。我们进入市场,很多人都希望有一个领先的品牌,但也有一些人希望便宜。我们要做的,是一种更好质量的产品,而且是小众的消费群,所以我们提出“大户型,大地板”的口号。我们只做追求生活质量的客户群的服务。

  【记者】居然之家开业的时候,跟人聊起你,有人说你的产品很贵,卖不出去多少,做金鹰艾格的销售员,需要耐得住寂寞。您怎么看这种评论?

  【林大伦】我们“五·一”的时候,销售非常好。随着中国房地产的升温,越来越多的人有钱了,追求生活素质。其实我们的签单量并不小,我们只做30%,但中国只有一千家来挣70%。我们这30%,很少人去碰它。其实,这个量也是相当相当大的。因为大家都不去做它。很多年以前,中国没有豪华汽车,只有奥迪进入中国,我们有点像这个。从份额来说,我们的量并不少。“五·一”在北居然,在地板里的销售额排名我们是第一。

  【记者】说句实话,我在这个地方访了40个人,您是少有的我有做准备的人。我这个人不是特别时尚,对高端、时尚品牌,对有品位的东西,比较犯怵,生怕显出自己的外行,一点都不懂得什么是时尚,什么是高端品牌。我做的准备里,其中就有一条,包括你这个人,就如同圈里鹤立鸡群,很另类,你想出的办法,是非常非常的不一样。比如你们搞的“漆零”地板,给大家一个请柬,说飞机飞往北戴河,还有“整棵树”地板等等。你们的推广会,反而做成了一种带娱乐性的东西。这本身,就是一种创意。我为什么做准备,就是因为考虑了这些方面的东西,和你的与众不同。做一个大众品牌,和一个高端品牌,到底有什么不同?有时候会不会有点寂寞?

  【林大伦】会寂寞。我首先感谢吴主编这么抬举我们。其实,你说有什么区别,我认为大部分客户,还是比较受经济的约束。谁都想买到便宜的东西。买金鹰艾格产品的人,可能会多付一点点,但会拿到更多、更好的东西。而且我们发现这样的消费群,其实挺多的。价格固然重要,但他们还是希望买到自己真正喜欢的东西,而且产品质感很好,而且价格也能接受。很多人都有这种想法。有时候买必须品,但还是希望它的质量好一点,使用的时间长一点,我们做的是这一部分客户。金鹰艾格能生存、发展,我想借此机会感谢这些人,没有这些人群,没有中国的发展,老百姓的口袋里的钱没有多起来,是不可能有金鹰艾格这个品牌的。

  【记者】关于品牌,要探讨的东西太多了。因为品牌涉及的内涵,我们做企业、做策划的人,做媒体的人都没有完全摸明白,我们看的都是一些表面、小的侧面,但一个小的侧面往往可以反映出企业的与众不同和它的特点。比如,从营销角度讲,新闻发布会的方式不同,还有环保方面,人家说E0,你们说的是“漆零”,一说金鹰艾格开发布会,我就乐,我说“又不知道要玩什么新招了”。这种东西,我们可能更感兴趣,因为这是一种更好的商业模式。这么多的创新招数,灵感来源于哪?

  【林大伦】说不好听的,其实我们并不创新。我觉得我们来到中国市场,中国市场有很多东西还是比较落后的。我们看的铺装、三层实木也好,“漆零”的表面处理也好,这在国际市场上已经流行好多年了。我觉得这么好的产品,为什么不来中国呢?我们也反问很多同行,他们说这是老外的东西,中国人不会喜欢的。我说你喜欢吗?他说我喜欢。背后的含义,其实就是谁先吃螃蟹,谁吃好了再进入。我们中国很多的企业家,遇到的问题就是在这儿。并不是我们新,而是很多人不愿意先吃螃蟹。

  当然,我不一样。我要做的东西,首先是我喜欢的,而且是自己能用的。市场接受不接受,后说。首先,这个要是国际领先的东西,我必须先过自己的良心关。我们的产品研发,不是看市场的。如果问消费者“漆零”好不好,他肯定说不好,因为他没见过。不是每个老百姓都有条件每年去欧洲、国际上的一些展会看新产品。“整棵树”地板也好,在欧洲已经两年了,为什么中国没有呢?每年德国都有一个地板铺装大赛。欧洲的地板展厅,都不是像中国的小摊位,而是做得非常非常精致。我们是第一个把“地板体验式展厅”开到中国的,在居然之家金源店。那时候金源店的店长也很担心,因为在中国没有一个地板厅这么大的,将近200平米。北京地板市场,最大的展厅可能也就60、70平米,很少有这样大的。他说地板能这样吗?我就问了,为什么我们进入每个展厅,都是将洁具放在最好的位置呢?因为洁具有体验式感觉。地板如果自己不弄好,永远就放在最末位置,永远是不重要的。消费者会关注购物环境,露天的这种已经没有人要了。所以我们请了意大利的设计师,为我们做咨询、培训,做一些活动。其实这些东西,一点不新。我们北居然的专卖店,我们跟TOTO做了一些联盟工作。他们在日本的推广,就是跟大建筑师合作去做的。为什么国外的产业这么厉害呢?因为这些设计师,有非常强大的、好的材料、好的施工支持它。在国际市场上,这是一个很通用的东西了。只不过在中国,还没有而已。这些东西是不是只有金鹰艾格知道呢?不是。很多人都知道。但是金鹰艾格能够真正把事情做到,别人都想到了,我们也想到了,但我们做到了。

金鹰艾格 金鹰艾格 [ 品牌中心 ]

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