“中国家居这十年”之金鹰艾格总经理林大伦先生访谈

分享到： | | | | 2007-5-10 00:00

正如“金鹰艾格”里那个“鹰”字所表现的那样，这个地板品牌从创立伊始就走上了一条与众不同的发展之路——面向小众消费群，用总经理林大伦的话说，是“只为追求生活品质的人服务”。这个只售给30％买房人的另类品牌在林大伦的带领下，以“国际视野”面向市场，在一次次“吃螃蟹”中创造奇迹。林大伦的理想是，不仅要把金鹰艾格打造成中国市场上三层实木最大的单一品牌，而且要做成一个顶尖的奢侈品品牌，以“A洲”的气势冲出亚洲，走向全球。

　　为了回顾家居行业十年发展史，总结品牌打造和企业经营的得与失，探寻行业发展面临的机遇和挑战，搜房家居网与北京商报联手打造"中国家居这十年"大型原创栏目,采访对象为家居行业内的资深专家和在行业内有品牌影响力的重量级企业老板。

　　本期嘉宾：金鹰艾格总经理林大伦

　　时间：2007年5月8日下午16：00

　　地点：搜房网会议室

　　访谈记者：北京商报吴厚斌

　　独家网络支持：搜房装修家居网

金鹰艾格总经理林大伦

　　北京商报吴厚斌报道：

　　另类地板品牌跻身奢侈品行业

　　本期嘉宾：金鹰艾格总经理林大伦

　　就像一汽和大众合资称“一汽-大众”、广汽和本田合资称“广州本田”一样，当10年前一个名叫“金鹰”的公司与德国板材商艾格公司从贴牌转向深度合作时，诞生了一个新的地板品牌——金鹰艾格。

　　正如“金鹰艾格”里那个“鹰”字所表现的那样，这个地板品牌从创立伊始就走上了一条与众不同的发展之路——面向小众消费群，用总经理林大伦的话说，是“只为追求生活品质的人服务”。这个只售给30%买房人的另类品牌在林大伦的带领下，以“国际视野”面向市场，在一次次“吃螃蟹”中创造奇迹。林大伦的理想是，不仅要把金鹰艾格打造成中国市场上三层实木最大的单一品牌，而且要做成一个顶尖的奢侈品品牌，以“A洲”的气势冲出亚洲，走向全球。

　　金鹰艾格迎来“历史性时刻”

　　2007年“五一”长假之后的5月8日，在金鹰艾格品牌创立10周年之际，总经理林大伦接受“中国家居这十年”栏目采访时，心情可谓好极了。在2007年的第一个“黄金周”里，在有着“中国家居景气晴雨表”之称的居然之家北四环店，实现了200万元的销售额，第一次超过了圣象和大自然，名列地板销售第一名。

　　“5月7日一天在北居然一家店里就卖了50万元，顾客排队签单一直到晚上8点钟。”林大伦说，以前在居然之家金源店、十里河店以及北京建材经贸大厦也有过超过圣象等品牌的业绩，但居然之家北四环店的销售额却是“突破性的”，是“金鹰艾格的历史性时刻”，因为“中国最好的家居市场在北京，北京最好的渠道是居然，居然最好的店是北居然”。

　　林大伦的“好心情”缘于金鹰艾格是一个被定位为“小众”的地板品牌，主打三层实木地板，价格比实木还贵，“只为能买得起房的30%消费群服务”，“圣象签4单，我们可能只能签一单”。在以平方米计的数量上金鹰艾格可能比一些大众品牌少，但由于单价高促成总销售额更多，这种事儿摊到谁身上都会乐不可支，何况一向以定位准确为豪的林大伦呢？

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