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2008-11-8 00:00
“哆罗罗,哆罗罗,寒风冻死我,明天就筑窝。”寒号鸟这样悲鸣着,直到死去。在阳光里享乐,在寒风中哀嚎,一日复一日的虚度,是它的致命死因。
这个人人熟悉的寓言故事,讲述了人人明白的浅显道理。它来自于小学课本。
但我们依然可以看到遍地的“寒号鸟”,在经济转型口号提了又提、喊了又喊的若干年后的今天。凡做企业者,都知道转变经济增长方式的重要性和必要性,都知道科学发展的现实意义和历史意义,可直至冬天真的到来,大多数企业粗放型依然粗放、劳动密集型还是劳动密集。
不变,注定会失败,不过是快与慢、早和迟的关系。
在所有的行业中,传统服装业将不得已而成为前者:不断出现的事例告诉我们:正陷入寒冬的传统服装业,一批知名或不知名的企业,正重复上演“寒号鸟式”的悲壮。
太平鸟不是寒号鸟。数据显示,其逆风飞扬的速度令人眼红:本年度销售眼见着越过30亿元,并完全不理所谓的寒冬,直接加速上扬,奔着2010年突破50亿元关口而去。
张江平说:“太平鸟没有冬天,只要早规划、早行动、早早跳出传统,早早锻炼好全身器官保持企业身心健康,每个中小企业都可以傲视寒冬。”
张江平——太平鸟集团的当家人,一家时尚企业的一位时尚董事长。
太平鸟不是服装企业
张江平大会小会总要提醒他的员工:太平鸟做的不是服装,而是时尚,是以服装为载体的时尚行业。
噱头?不,宁波服装界中一直流传着这样的说法:太平鸟怎么看怎么不像服装企业。最早一次是12年前的“戏称”:毛头小伙的张江平也能够做服装?最后的一次是“看不清楚”:一家中国内地企业,做服装还可以玩出这么多时尚来?
ZARA是最新的国际时尚风向标,而在中国,得其精髓者可数太平鸟。个性化的需求得有大量的设计来满足,尽管与ZARA每年12000多款设计存在差距,但太平鸟目前已经接近其一半功力,以每年4500多款的设计量独步国内;将消费者内心的某种感动、最新的时尚感觉变成大众可以购买到的衣装,国内传统服装企业的佼佼者是两到三个月,而太平鸟只需要花35天!
时尚是什么?时尚就是速度,就是速度背后的新鲜。
消费者的感受最直观、最深刻。太平鸟品牌形象是什么?很多专家说不清,但早在2004年,普通消费者就给了一个精准的答案:有感觉有味道。这是首届中国青年服装时尚周,网络票选时,网友们给太平鸟最多的评价。那一年中,太平鸟以压倒性的优势获得“中国青年最喜爱的服装品牌”这一荣誉。
同年,太平鸟还有个创举名动江湖:在宁波最繁华、最时尚的天一广场,一口气连开6家专卖店。一般来说同一商圈内同一品牌开多家专卖店,必导致客户分流、成本提高、效益下降。但太平鸟偏不信邪,在上一年度已开两家的基础上,又投资1800万元再开出四家,并持续加码。目前为止天一广场已有9家太平鸟专卖店,几乎每隔几十米,消费者就可看到,就不知不觉在太平鸟时尚感觉的反复冲击下,进入店内体验时尚。
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