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2009-7-10 00:00
成效可待 多项并举抗危机
在金融危机面前,才子如何谋划新的策略来帮助客户应对危机?毛总介绍道,危机中我们看到拥有自主品牌和自主创新能力强的企业具有明显优势。六大策略的推行,不是一个简单的过程,需要各方面的整合。
积极稳健的发展思路
90年代初,在众多闽派服饰品牌开始扩张之际,才子集团却保持冷静,苦练内功。26年,才子集团一路稳扎稳打,循序渐进,以独创的模式,走过了一个男装品牌从市场追随到自成一派的品牌道路,也确保了危机发生时仍保持着领先于同类品牌的优势。
创新战略
战略创新是企业前行的源泉。才子在战略上提出了二个主要的方针,以便推动自身的发展。
一是,"新形象、新思维、新发展"的战略方针。
新形象就是在品牌、产品、市场、公司、员工等方面要树立经典、时尚、自然等时代精神和国际流行特色的新形象。
新形象需要新的思维。新思维,就是要树立"为客户利益着想,就是为企业长远利益着想"的价值链思维观念;就是公司员工的行事准则,要遵循"价值"高于"价格","质量"高于"效益"的观念。思维创新,品牌才能适应市场快速发展的需求,赢得市场空间,在继承中国传统的基础上,向中国现代才子和国际时尚才子发展。
二是,三大举措调整经营方向。
首先,从多元化向专业化发展,集中资金投资服装行业。其次,从投入生产基地建设转向终端渠道建设。第三,从成本营运模式向价值经营模式转变。
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