红蜻蜓钱金波：用实际行动迎接“完美蜕变”

　　“中国时尚鞋类产品色彩研发基地落户红蜻蜓集团将使得我们在中国鞋业色彩领域开辟出一片广阔的蓝海市场！”

　　记者：红蜻蜓被中国流行色协会授予“中国时尚鞋类产品色彩研发基地”，对于企业自身来说有怎样的意义？未来红蜻蜓将在色彩研发方面做出哪些具体工作？

　　钱金波：制鞋行业是与消费者生活联系最为紧密地时尚行业之一，它对消费者的生活影响意义深远。我们作为中国鞋服行业的探路者，一直致力于以时尚、高品位的产品，创造消费体验，引领消费者的时尚生活方式。

　　红蜻蜓成为“中国时尚鞋类产品色彩研发基地”，能够让我们及时把握色彩的发展趋势，以及对消费者心理需求更深刻的洞察，从而率先为消费者提供更加时尚、绚丽的产品，满足消费者对卓越品质生活的追求。这将促使我们在中国鞋业色彩领域开辟出一片广阔的蓝海。

　　因此，我们将积极投入人力、物力进行研发与实践，并与流行色协会一起，将最前端的色彩理论与知识应用到产品研发与生产当中，最终将这些世界前沿的时尚讯息带给广大消费者。

　　记者：红蜻蜓被授予“中国时尚鞋类产品色彩研发基地”的过程是怎样的？在这过程中企业和协会做出了哪些努力？

　　钱金波：红蜻蜓从创业之初就非常重视色彩在产品、企业文化中的应用。“蓝天、白云、绿草地、红蜻蜓”，这些一直都融入在红蜻蜓企业文化与产品之中，这些大自然最美丽的颜色，带给了红蜻蜓与众不同的市场竞争力，应该说红蜻蜓是鞋行业色彩研发与应用的先行者。

　　我们在这么多年来始终关注着中国流行色彩最前沿资讯，积极参与“中国流行色协会”的各项活动，并在不断的沟通中，确立了将流行色彩研究与行业相关联的决心。不仅成为“中国流行色协会”的会员单位，更履行相关职责，协会也派出了专家深入到企业前端进行研究与培训，今天能获此殊荣，意味着我们将为鞋行业及色彩研究的发展贡献更多力量。

　　“用色彩作为企业产品与客户的纽带去了解消费者真正的心理需求，这样才能赢得市场。”

　　记者：你个人对于中国的色彩研发评价是怎样的？与国外相比有哪些优劣势，企业的研发机制或者制度政策应该如何改变，从而提升我们的色彩研发水平？

　　钱金波：色彩研究在国内起步较晚，而鞋服行业的色彩理论研究更不容乐观，目前还处于一个没有规范和各自为政的混乱状态。虽然现在对于色彩的规划和整合意识，在鞋服行业中还比较薄弱，但是从整体形势来看，个性化消费必将成为主流，简单、无内涵的色彩产品不再能满足消费者的心理，只有掌握消费者的心理需求，才能赢得市场。

　　色彩，作为联系企业、产品与用户的纽带，将为我国鞋服行业未来的发展提供积极的参考和指导。重视色彩研究在企业经营与产品中的应用，积极投入资金、人力、物力与实践，中国的企业才能为消费者提供更加时尚、绚丽的产品，满足消费者对高品质生活的追求，同时让自己的产品更具竞争力。

　　记者：红蜻蜓作为中国流行色协会副会长单位，将如何履行好责任？具体有什么计划和打算？

　　钱金波：未来，红蜻蜓将推行流行色的研发和应用，在制鞋行业来说，任重而道远，特别是在中国这个制鞋大国。我一直强调“一个企业强大了不算强大，整个行业强大了才是真正的强大”。要让中国这个制鞋大国，真正生产出具有竞争力、高品位、高品质的产品，改变消费者的看法、业界对中国制鞋业的看法，色彩的深层次研究和应用，势在必行。

　　设立流行色研发和应用基地，这是刚刚迈出的第一步。今后红蜻蜓将利用企业自身与协会的广泛影响力，通过更多、更积极的形式，将色彩研究推广到整个行业，带动整个行业的发展。

　　相信中国流行色协会之所以设立流行色研发和应用基地，就是为了树立色彩应用的样板，通过龙头企业的带动，引导流行色研究真正做到产学研相结合，给企业带来实际效益。

　　记者：此次发布会异常精彩，能否透露下红蜻蜓品牌在2009年的发展情况以及2010年的计划和目标？

　　钱金波：虽然经历了经济危机和金融海啸，但是红蜻蜓通过几年前提出的“归零跨越”、“穿越时空”等战略的实施，从容、自信地应对这样一个困难的环境，用积极变化来应对危机，用主动出击赢得市场，将危机变成了机遇。在刚刚结束的2009年里，红蜻蜓超额完成了既定增长目标，在全国范围内更大力度的推广了集成店营销模式，各条战线喜报频传。