盘点舒朗女装时尚成果树立品牌集群典范

分享到： | | | | 2010-12-31 00:00

“十一五”时期是全面建设小康社会的关键时期，具有承前启后的历史地位，在十一五期间服装行业经历了快速发展时期和经济危机的考验，尤其对于在经济危机中弯道超车的舒朗来说，在这充满变数和挑战的五年，适时抓住机遇，顺势而为，扩建三期工程，加强品牌战略集群的建设，加速国际化进程，树立了行业典范。

　　因地制宜，转型升级抢滩国际市场

　　在中国市场作为世界最大国际市场的同时，国际品牌大举进入中国市场，对中国的本土品牌提出了更高的要求。在中国品牌与国际品牌同台竞技的过程中，舒朗公司秉承精湛优良的制作工艺，注入前卫时尚的流行元素，塑造极富潮流感的产品形象与店面形象，为抢占世界女装品牌市场一席之地而打下坚实基础。舒朗大胆引用国外的设计资源，改变以往中国人为国外品牌企业服务的模式。舒朗未来将通过资本市场的并购、联合、收购的行为，并购一些国际品牌，直接实现舒朗品牌、舒朗集群的国际化建设。舒朗通过上述举措实现全面性的国际化，而不是单纯的以引进国外的品牌代理、中国品牌到国外去贴牌等单一性行为。

　　"阳光女性，舒朗人生"，舒朗以优质的品质与服务、积极的企业文化理念，让舒朗旗下每一个品牌都赋予了独特的内涵，用各自不同的品牌语言诠释着对女装涵义的理解，树立自己独立的企业格调和品牌风格，专注于做女装市场、专注于自主创新型品牌的建设，实现多品牌战略集群。同时，舒朗积极带动发展一批愿意创造自主品牌，并且有能力、有条件创造自主品牌的周边企业，自主创新品牌，共同寻找适合自己的高附加值。这些企业已逐步走向一个自主创新的过程，逐步摆脱单纯为别人贴牌加工的低附加值困境，逐步形成良性发展的可喜局面。

　　对于舒朗来说，"十一五"更多的是自主创新型战略的完善，品牌再生的五年，展望"十二五"计划，舒朗将借助品牌合力共同锻造出一个拥有浓厚文化底蕴的时尚品牌集群，打造世界顶级的服装多品牌集团。站在2010年的节点上，舒朗积蓄力量，2011年重磅出击，在时尚征程上迎来下一个辉煌。