女装品牌ICICLE：十个“不要”打造热门品牌

分享到： | | | | 2011-7-21 00:00

ICICLE品牌创办人叶寿增先生，一反常规的总结出ICICLE十个“不要”，即是ICICLE在品牌发展过程中有取有舍的十个抛弃点，而这十点便是ICICLE低调潜行却成为服装市场最热门零售品牌的关键要素。

　　舒适环保的通勤装”，这是ICICLE（芝禾）清晰又独步市场的品牌定位，ICICLE产品及推广上的所有举措都围绕这一定位而进行。产品上，很多人对ICICLE的认知依然停留在它追求舒适、环保而坚持使用棉、麻、丝、毛四种天然原料的执着上，95%的ICICLE产品使用的都是这四种原料，在某种层面上看起来是有些固执。

　　而固执绝不是一个品牌能够持续上升发展的核心理念。有所保留、有所抛弃，在坚持理念的基础上有选择的变革才是品牌发展的最硬道理，而这样的道理套用在ICICLE品牌上再合适不过。保留面正如上所说，对使用环保、自然素材的坚持。抛弃的是什么？这是ICICLE这个调性温良的环保品牌所一直未完整透露的讯息，而为了对ICICLE有更深入的认识，记者约访了ICICLE品牌创办人叶寿增先生进行了一番坦诚对话，从而一反常规，总结出ICICLE十个“不要”，即是ICICLE在品牌发展过程中有取有舍的十个抛弃点，而这十点不要便是ICICLE低调潜行却成为服装市场最热门零售品牌的关键要素。

　　叶寿增先生
　　iCICLE品牌创始人

三位环保设计人——上海之禾品牌管理有限公司总经理叶寿增与陶小马夫妇

　　品牌所有者的个人哲学

　　思想是支撑品牌的根本东西。想了解透彻ICICLE这个热门并持续上升的服装品牌，不得不对叶寿增本人的个人哲学进行一番梳理，因为某种程度上品牌掌舵人的个人哲学会折射在品牌上，所谓什么样的人做什么样的牌子便是这个道理。

　　在ICICLE所属的上海之禾品牌管理有限公司，大家亲切的称叶寿增为叶老师，因为他曾经在东华大学任教九年，虽已离开校园，身上依旧浸染学院式的温文尔雅及对专业的精益求精态度。自1997年投资创办服装公司以来，叶寿增就坚持不把做服装只作为赚钱的生意，他认为把做服装当做兴趣和爱好的想法更健康。约访当天他正因找到一块在面料展上觅到的颜色、成份都合心意的布料而开心不已。他还在潜心研究，为中国传统的染色技术，植物染料着色不稳定的情况而寻找突破口，期望能在有所创新的基础上保留传统技艺。

　　叶寿增自评为是一位开放的传统中国人，而他这种开放是指思想上的兼容并蓄。对于旧传统，他认为传统价值观有很多好的东西，可以直接运用到品牌管理上。比如“天人合一”的哲理，就是在寻求自然界和人类行为的和谐共存，对天好，天也会善待人类，善待自然——这是传统的中国人应该自觉自发的行为。对于外来观念，他也也不是一概拒绝，比如在人才引进方面，认为西方文化具有侵略性和攻击性的叶寿增却大胆启用美国人担当品牌VM主创。

在ICICLE这样一个充满东方哲学的品牌启用一位欧美人士主导店铺的窗口形象，在叶寿增看来是因为外国人想问题会比较没负担，思维更发散、不易局限在条框中，就像把儿童的思想放进来一样，做出来的东西会更干净纯粹。

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